ICAgile Certified Professional – Agile HR (Español)
En este taller exploraremos y entenderemos cómo adoptar la filosofía Agile en la gestión de Recursos Humanos, tanto a nivel interno del departamento, así como a nivel de las prácticas y procesos relacionados con la gestión de personas, maximizando la agilidad empresarial (Business Agility). Este taller está diseñado para obtener la Certificación en Agile HR de ICAgile (incluida en la inscripción).
¿Qué vamos a explorar?
- Introducción a la gestión agile y al Business Agility. ¿Por qué trabajar con agilidad?
- ¿Qué caracteriza el mindset agile y cómo cambiar los procesos tradicionales de RRHH cuando estamos trabajando con valores agile?
- ¿Cómo debería adaptarse RRHH para crear el máximo valor en una organización agile? ¿Cómo deberían ser los procesos de selección, evaluaciones del desempeño y salarios?
- ¿Qué ejemplos concretos existen? ¿Qué están haciendo los demás? ¿Qué funciona?
- ¿Cómo se pueden implementar frameworks agile como Scrum ,Kanban y Design Thinking en RRHH?
Objetivos de aprendizaje
Después de este taller, tendrás las herramientas y fundamentos para:
· Cómo RRHH puede apoyar una transformación agile: diagnosticar la estructura organizacional actual y diseñar una nueva estructura que soporte la agilidad empresarial, maximizando la comunicación y colaboración entre personas y equipos, y que permita la máxima creación de valor.
· Los cambios necesarios de RRHH en sus funciones core: entender cómo la necesidad de adoptar agile afecta las funciones y organización de RRHH, y cómo impacta en los roles del equipo y sus comportamientos.
· Por qué es la cultura agile una responsabilidad de RRHH: diseñar los elementos de personas/talentos necesarios para soportar la transición agile y explicar cómo diferentes contextos pueden influir.
· Prácticas de onboarding para organizaciones ágiles: diseñar una experiencia de onboarding que permita a los nuevos trabajadores ser parte de la organización de una manera rápida y amena.
· Aprendizaje agile: sugerir maneras para fomentar y soportar una cultura de aprendizaje en el equipo, impulsando el desarrollo de nuevas capacidades y habilidades.
· Captación de talento y la experiencia del candidato: diseñar una estrategia de captación y selección que pueda utilizarse para conseguir al candidato “ideal” para sustentar el crecimiento de la organización, tomando en consideración los valores, cultura, diversidad y colaboración en la decisión de contratación.
· Satisfacción y compromiso de la forma agile: Recomendar diferentes herramientas motivacionales que puedes aplicar y entender cómo la encuesta tradicional de satisfacción está cambiando.
· Descripciones de cargo – ¿son necesarias en el futuro? Desarrollar un plan de acción para impulsar equipos multidisciplinares.
· Salarios y beneficios en una organización agile: describir y contrastar los planes de incentivos tradicionales con modelos ágiles de compensación, reflexionar sobre los pros y contras de cada aproximación y definir cómo puedes aplicarlo en tu propia organización.
· Gestión del desempeño y objetivos de forma novedosa: cuestionar las prácticas actuales de gestión del desempeño e identificar formas de adoptar la filosofía agile para mejorar los resultados, la responsabilidad y el crecimiento.
· Herramientas, prácticas, frameworks y ejercicios para RRHH: conocer cómo puede trabajar un departamento de Recursos Humanos con frameworks y prácticas ágiles, como Kanban, Design Thinking y Scrum.
¿A quién esperamos?
- Profesionales de RRHH que intentan adoptar agile internamente en sus áreas.
- Expertos del área de RRHH en organizaciones donde otras áreas ya trabajan con agilidad, queriendo así transformar su rol de RRHH y dar más soporte transversal.
- Personas del área de RRHH que quieren conocer de agile y buscan una nueva forma de pensar.
También va dirigido a personas y equipos que trabajan como agentes de cambio y en áreas transversales, lo que incluye:
- Gerentes y directores de áreas vinculadas con la gestión de personas.
- Agile Coach y Scrum Masters, que trabajan activamente en la adopción agile de la organización.
- Equipos de transformación, que lideran proyectos de cambio organizacional.
¿Cual es el formato del taller?
El taller será en modo online, donde los asistentes participan de forma virtual en tiempo real, realizando actividades y dinámicas permitan poner en práctica los contenidos referidos. Gracias a las herramientas que disponemos, te sorprenderá lo altamente interactivo (¡y entretenido!) que es. Los talleres se conforman habitualmente de grupos entre 8 y 10 personas, garantizando así la calidad de la experiencia formativa.
¿Qué incluye la inscripción?
- Certificado de ICP-AHR (una vez aprobado el ejercicio de certificación)
- Certificado de participación
- Libro "Agile People" por Pia-Maria Thoren
- Documentación y materiales
- Dos horas de sesiones privadas de follow up para asesorarte en la aplicación de lo aprendido en tu organización (1 hora cada sesión).
¿Dónde y cuándo?
Lugar: ONLINE. Horario de Madrid (CET)
Fechas y horarios:
- Sesión de Onboarding: 7 de septiembre 15:00hrs a 15:30hrs (30min).
- 5 sesiones: del 14 al 18 de septiembre, de 15:00hrs a 19:00hrs (4h por sesión).
- Sesión opcional de Scrum y Design Thinking (incluida en el precio): martes 22 de septiembre de 15:00hrs a 19:00hrs (4h).
Información de interés
- La certificación consiste en la resolución de un caso práctico, teniendo un mes desde la finalización del taller para ser enviado vía digital.
- Aceptamos financiamiento a través del FUNDAE
- Formas de pago: transferencia y tarjeta de crédido/débido
¿Preguntas? Contacta a claudia.salas@agilepeople.com o info@evergreenpm.com
