Rozmawiając z Pracownikami i Managerami wielu organizacji, zawsze zadajemy im pytanie jak chcieliby, żeby wyglądała ich organizacja? Otrzymujemy odpowiedzi, które koncentrują się wokół:
zaangażowania i motywacji pracowników,
stawiania ambitnych celów i dążenia do innowacji,
regularnego i wartościowego feedbacku,
nauki i rozwoju poprzez wykonywane zadania,
bezpośredniej komunikacji i pracy zespołowej.
Osiągniecie takiej wizji organizacji jest możliwe, a niezbędnych wskazówek w tym zakresie dostarcza podejście Management 3.0. Co więcej, otrzymujemy gotowe narzędzia do wprowadzenia poznanej wiedzy w praktyce. Uczestnicy naszych szkoleń wykorzystują poznane narzędzia narzędzia i praktyki już pierwszego dnia po szkoleniu!
Podczas dwudniowego certyfikowanego szkolenia poruszamy wiele inspirujących aspektów pracy w nowoczesnej organizacji popierając teorię praktyką.
Szkolenie prowadzone jest przez praktyków, dlatego każdy moduł omawiany jest z wykorzystaniem przykładów. Na co dzień eksperymentujemy, dlatego nie zapominamy także o dzieleniu się naszymi… porażkami!
Każdy uczestnik szkolenia otrzyma:
zestaw materiałów w formie drukowanej oraz elektronicznej, które z dowolnym momencie pozwolą Ci wrócić do treści szkoleniowych
książkę twórcy podejścia Management 3.0, Jurgena Apello
swoje własne karty Delegation Poker oraz Moving Motivators
wsparcie poszkoleniowe - uczestnicy szkolenia utrzymują z nami kontakt nawet po zakończeniu kursu oraz konsultują swoje działania, co zwiększa szansę na wdrożenie praktyk po szkoleniu w ich organizacjach. Nie uciekamy przed Tobą po szkoleniu!
Management 3.0 Foundation Workshop to 11 modułów i aż 10 konkretnych narzędzi. Duża dawka inspiracji i wskazówek, które pozwolą Tobie budować organizacje, które posiadają zwinną kulturę, stawiają na motywację i rozwój pracowników oraz wspierają samoorganizację. Czekają na Ciebie dwa intensywne dni spędzone z tematami związanymi z nowoczesnym zarządzaniem.
Dzień 1
Zarządzanie i przywództwo. Dowiesz się jak zmienia się funkcja przywództwa i kto zarządza w organizacji 3.0. Czy dobrze znana koncepcja servant-lidershipu wystarczy? Wspólnie znajdziemy odpowiedź na to pytanie.
Myślenie złożone. Dowiesz się, dlaczego rzeczy nie są łatwe, a 8 wskazówek, które otrzymasz pomoże Ci radzić sobie ze złożonością. Teoria złożoności nie musi być wcale trudna.
Motywacja i zaangażowanie. Wykorzystamy model CHAMPFROGS do rozpoznawania tego, co motywuje pracowników w Twojej organizacji. Pomożemy Ci rozpocząć pracę z motywacją wewnętrzną dzięki technice Moving Motivators.
Nagrody. System nagród nie musi opierać się tylko o finanse. 6 zasad nagradzania pomoże Ci wymyślić sposób, który wykorzystasz w swoje organizacji. My pokażemy Tobie Kudo Cards oraz Happiness Door.
Delegowanie i umocowanie. Temat samoorganizacji budzi od lat wiele kontrowersji. Obalimy mity z tym związane i pokażemy Ci, jak możesz budować samoorganizację wykorzystując 7 poziomów delegowania. Poznasz także technikę Delegation Poker oraz Delegation Board.
Dzień 2
Wartości i kultura. Kultury nie da się zbudować z dnia na dzień. Co więc można zrobić? Na przykładach pokażemy, jakie działania możemy wykonywać każdego dnia. Spojrzymy na kultur z punktu widzenia Pracownika oraz Managera, a także specjalisty HR.
Metryki i OKRy. Ustalanie celów oraz mierzenie postępów w ich realizacji to popularny temat nie tylko w zwinnych organizacjach. Doświadczysz zalet stosowania podejścia OKR, tworząc swoje własne zwinne cele. Dowiesz się jak i po co mierzyć stosując 12 zasad tworzenia metryk.
Nauka i Rozwój kompetencji. Dowiesz się w jaki sposób wykorzystać potencjał zespołu w procesie rozwoju kompetencji. Wykorzystasz matrycę kompetencji zespołu jako narzędzie do budowania wskroś-funkcjonalności.
Lepszy feedback. Mamy dla Ciebie alternatywę do popularnej kanapki. Wiemy, że konstruktywny feedback jest trudny, ale niezbędny do rozwoju i budowania przejrzystej kultury w organizacji.
Skalowanie struktury organizacyjnej. Płaska, hierarchiczna, a może rozwiązanie, które łączy zalety jednej i drugiej? Uczymy rozmawiać o strukturze z wykorzystaniem gry Meddlers Game.
Sukces i porażka. Czy wiesz, że porażki można także celebrować? Pokażemy Ci w jaki sposób wykorzystać narzędzie Celebration Grid, żeby efektywnie wyciągać wnioski i uczyć się na sukcesach, błędach i eksperymentach. Podpowiemy także w jaki sposób możesz wdrożyć Management 3.0 w swojej organizacji.
Kogo zapraszamy?
Liderów i Managerów na każdym szczeblu organizacji
Członków zwinnych zespołów
Scrum Masterów oraz Agile Coachów
Członków zespołów HR
Członków zespołów transformacyjnych
Konsultantów
Osoby zainteresowanie tematem nowoczesnego zarządzania
Pytania, na które znajdziesz odpowiedź podczas szkolenia
Czym różni się organizacja 3.0 od 2.0, 1.0?
Jaka jest rola managera w zwinnej organizacji?
Dlaczego rzeczy nie są łatwe? Czym jest złożoność?
W jaki sposób tworzyć warunki dla samoorganizacji, żeby nie przerodziła się w chaos?
W jaki sposób rozwijać ludzi i zespoły? Jak zwiększyć przepływ wiedzy?
W jaki sposób definiować cele w nowoczesnej organizacji, tak aby inspirowały i rozwijały?
Jak i dlaczego delegować?
W jaki sposób budować kulturę organizacji i zwiększać zaangażowanie pracowników?
W jaki sposób oddziaływać na motywację pracowników?
Czy i w jaki sposób można przejrzyście wynagradzać współpracowników?
Co to znaczy lepszy feedback?
Jak pracować ze strukturą organizacji?
Certyfikacja
Szkolenie posiada akredytowany program i jest prowadzone przez certyfikowanych facylitatorów Management 3.0. Dzięki temu, Twoje aktywne uczestnictwo w dwudniowym warsztacie zaowocuje zdobyciem certyfikatu Management 3.0 w cenie szkolenia.