Lean Change Agent Workshop - 2 jours

présenté par Julie Chapeyroux
Séminaire à guichet fermé
Date :
30 novembre — 1 décembre 2017
Emplacement:
PARIS, France
€1680 + La TVA
Plein tarif - (tarif HT - 20% de TVA )
Billets:
Épuisé
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Des pratiques innovantes pour le management organisationnel

Une formation de deux jours conçue pour découvrir les pratiques les plus efficaces pour introduire et gérer la transformation dans votre organisation.

  • Qu'est-ce que Lean Change Management ?
  • D'où vient la résistance au changement et comment la gérer ?
  • Comment utiliser et créer des outils de planification légers et adaptés à vos besoins, comme le Change Canvas ?
  • Comment conduire le changement de n'importe quel niveau dans votre organisation ?
  • Comment gérer les programmes de change en utilisant les pratiques Agile ?



Julie
Chapeyroux

Professionnelle indépendante du Digital, j'ai toujours été animée par l'optimisation de la production qui propose les meilleures réponses aux besoins utilisateurs. (Lean Start-Up, Design Thinking, Lean UX, Frameworks Agile, etc.)

L'optimisation de la production repose sur l'amélioration continue du produit délivré pour l'utilisateur mais aussi et surtout sur les interactions dans les différentes approches méthodologiques entre les "créateurs" de ce même produit.

Dans le manifeste Agile on peut découvrir deux types d'utilisateurs, celui du produit délivré et celui de l'approche méthodologique qui fabrique le produit.

Je suis convaincue que le plus grand challenge à venir pour les organisations, réside dans la capacité à concentrer leurs efforts sur ces deux types qui en réalité ne sont qu'un : l'Humain.

Bryan Kramer dit : "There is no more B2B or B2C : It's Human to Human, H2H".

Coach Agile, j'accompagne les transformations des organisations qui souhaitent évoluer vers des approches centrées sur l'Humain.

Dans cette démarche globale centrée sur l'Humain, le Lean Change Management et le Management 3.0, à niveaux différents, sont de merveilleux outils.

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