Certificación en Kanban profesional

Fecha:
19 julio 2021, 17:00 —
22 julio 2021, 21:00
Panama Time  (ahora 19:53)
Ubicación:
En línea
$350
Edición especial dia 1 - 50% de descuento
Termina el 1 junio 2021
$650
Trae a un amigo (2 x 1)
Termina el 19 junio 2021
$750
3 son multitud (3 x 2)
Termina el 19 junio 2021
$700
General
Todos los precios incluyen el IVA
Ulises Javier Gonzalez Diaz
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Nuestra motivación


En Agile611 somos una empresa de nuevas maneras de trabajar. Usamos de la agilidad de manera agnostica sin vincularnos a ningún framework en concreto. Nuestra misión es ayudar a los equipos a entregar valor para sus clientes al aprovechar una combinación de principios de agilidad que van desde Lean, Scrum, Kanban, DevOps, Agile Coaching y Gestión del Cambio.

Creemos que la consolidación de nuevas maneras de trabajar y la agilidad empresarial solo se puede lograr mediante un proceso iterativo evolutivo e incremental.Este proceso agrega cambios a las formas de experimentación, manteniene lo que tiene valor y desecha lo que es desperdicio, y nos centramos en las personas.

Sobre la capacitación


Kanban se está convirtiendo rápidamente en la forma moderna de gestionar la entrega de valor al cliente de una organización. En el entorno siempre activo de hoy, necesita un conjunto claro de prácticas que no se interpongan en su capacidad de entrega continua, pero que brinden la estructura suficiente para mantener a todos alineados y enfocados. Este curso de dos días le brindará una introducción detallada para mejorar la efectividad de su equipo mediante la aplicación de los principios de flujo Kanban. 

En esta clase, aprenderá los principios básicos del flujo y cómo usarlos para hacer que el proceso de su equipo sea más eficiente, predecible y efectivo. Con un énfasis en la aplicación práctica de conceptos, este curso incluye muchos ejercicios prácticos que lo guiarán a través de los pasos para configurar y operar un sistema Kanban para la entrega y mejora continua de valor.

LOS RESULTADOS DEL APRENDIZAJE

  • Después de asistir al curso, los alumnos podrán:

  • Explicar los principios básicos del flujo.

  • Describe el valor de los límites de WiP

  • Crea un tablero visual para administrar tu trabajo

  • Capture e interprete métricas y análisis de flujo clave para encontrar oportunidades de mejora

  • Explique por qué el flujo debe centrarse en la entrega de valor.

  • Definir, construir, operar y mejorar continuamente un sistema Kanban

  • Discuta cómo las herramientas impactan su implementación

  • Discuta la diversidad de enfoques de flujo / Kanban y cómo Kanban Guide se esfuerza por no carecer de apoyo para ellos. 

  • Comprender que la organización puede comenzar con el Kanban más simple del planeta, sin ser simplista, y permitir enfoques más sofisticados en los que la sofisticación sea necesaria.

  • Como beneficio adicional, descubra una introducción a TameFlow.

¿QUIÉN DEBE ASISTIR?

  • El curso Kanban profesional aplicado es para cualquier persona que desee mejorar su capacidad para ofrecer valor y ser más eficaz. Los roles típicos de los asistentes incluyen: 

  • cualquier persona que sea miembro del sistema Kanban en tecnología, por ejemplo, desarrollador, evaluador, analista de negocios, arquitecto, investigador / diseñador de UX

  • cualquier persona que sea miembro del sistema Kanban en áreas no tecnológicas, por ejemplo, marketing, legal, recursos humanos, ciencias

  • miembros del equipo

  • líderes de equipo

  • entrenadores de agilidad

  • Scrum Masters

  • gestores de flujo

  • Propietarios de productos

  • gerentes de proyecto

  • gerentes de producto

  • Gerentes

  • líderes

  • ejecutivos

TEMAS

  • Teoría, principios y prácticas de Kanban

  • Aplicar Kanban

  • Diseño y visualización de flujos de trabajo

  • Cómo operar un sistema Kanban

  • Cómo empezar


APRENDIZAJE VALIDADO

Después de tomar el curso, tendrá la oportunidad de validar que comprende los temas centrales de Kanban. Lo invitamos a realizar una evaluación en línea que evalúa su comprensión y le brinda orientación sobre las áreas que debe mejorar. 


¿Quién será tu instructor?

Me llamo Ulises González. Trabajo desde el año 2001 en la definición de procesos, estructura y tecnología para cumplir con los objetivos comerciales, hago dirección de proyectos para manufactura, y diseño de producto con énfasis tecnológico para Empresas Digitales. Para lograrlo, trabajo en una zona entre la mejora continua, gerencia de producto y cambio organizacional. Me siento muy cómodo trabajando con diferentes niveles de una organización, desde una pequeña funcionalidad con equipos de desarrollo hasta discutir cambios de piel con el nivel ejecutivo.

Soy aliado de Agile 611 en la cual hago parte de su equipo de facilitadores y consultores. Colaboro además con líderes y equipos en diversas empresas alrededor del mundo (España, USA, Costa Rica y Holanda) en temas de cambio y desarrollo de productos

En mi haber he tenido el gusto de participar en más de 20 procesos de transformación empresarial con alta intensidad humana y tecnológica, en sectores como banca, manufactura, desarrollo de software, construcción, etc.

Te comparto alguno de los hitos de mi desarrollo profesional:

- Año 2011: Transformación organizacional en cadenas de empresas de servicio (https://www.amazon.com/-/es/Alejandro-Losada/dp/3844349715)

- Año 2012: Diseño e implementación de cadenas de valor de empresa farmaceuticas (http://www.0800flor.net/blog-2/bayer-crece-en-venezuela/)

- Año 2014: Diseño e implementación de un modelo de datos maestros y CRM en Banca (https://www.banesco.com/somos-banesco/sala-de-prensa/notas-de-prensa/banesco-es-el-primer-banco-en-el-ranking-top-100-companies-2016)

- Año 2019: Desarrollo de la fábrica digital de productos financieros para Banca (https://www.fintechamericas.co/es/news/gina-de-saenz-banco-delta-detalla-la-gestion-del-banco-de-microfinanzas-lider-de-panama/)

- Año 2020: Desarrollo de productos digitales y transformación para una TELCO (https://anpanama.com/10482-Digicel-entra-a-competir-en-el-mundo-digital.note.aspx)

- Año 2020 (Actualmente): Implementación de la transformación digital de uno de los holdings más importantes de Panamá en el rol de Consultor profesional, Diseño e implementación del perfil de carrera de una empresa de desarrollo de software internacional y trainer de equipos de alto desempeño para una transnacional de tecnología de punta ubicada en Panamá (Fortune 500)

Mi principal diferenciador es la co-creación de aprendizajes con los participantes. Analizamos la teoría pero desde el contexto latinoamericano y la contrastamos constamente con la realidad de cada uno de los participantes. Otro elemento que valoro y transmito constantemente en mis formaciones es la oportunidad que tengo de enseñar y trabajar en colaboración con otros profesionales de diversas culturas eomas lo cual me enriquece mucho.  

De formacion soy Ingeniero Mecánico e industrial. Poseo especializaciones en el área de educación andragógica, desarrollo de productos digitales, calidad y productividad junto con un MBA en administración con foco en Operaciones. Actualmente estudio desarrollo de software con énfasis en diseño de juegos. Soy facilitador oficial de ICAgile y DevOps Institute en Arquitectura continua y Liderazgo. 


Horarios

16 Horas de formación en vivo 

Del Lunes 17 al Jueves 20 de Mayo

4:00 pm a  8:00 pm (Hora Costa Rica, El Salvador, Ciudad de México)

5:00 pm a 9:00 pm (Hora Panamá, Perú, Ecuador) (GMT -5)

6:00 pm a 10:00 pm (Hora Venezuela, Bolivia)

07:00 pm a 11:00 pm (Hora Chile, Argentina y Uruguay)


¿Qué obtendrás?

A cada uno de los participantes se les entrega todo el material utilizado durante el workshop, incluyendo:

- Slides. Presentación con el contenido de los módulos del workshop.

- Workbook. Workbook digital del workshop.

- Materiales. Materiales digitales empleados durante los ejercicios y prácticas del workshop.

- Ebooks. Libros oficiales del programa

- Soporte. Acceso por un año al contenido del programa (que se actualiza 2 veces por mes)

- Acceso al examen de certificación: Una vez haz culminado la formación te brindaré (sin costo adicional) 2 intentos al examen de certificación Kanban Profesional I, donde podrás demostrar tu conocimiento.



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