Professional Scrum Master (PSM II)

Le séminaire est terminé
Date:
27 janvier 2020, 09:00 —
28 janvier 2020, 17:00
Emplacement:
Brussels, Belgique
€1232.50
Early Bird
€1450
Standard
Tous les prix ne comprennent pas la TVA
Christian Lapointe
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PSM II est un cours conçu pour soutenir les Scrum Masters dans leur développement professionnel. Contrairement au cours PSM qui se concentre sur comment utiliser le cadre Scrum et sur le rôle de Scrum Master, PSM II est un cours avancé qui aide les étudiants à comprendre les postures qui caractérisent un Scrum Master et Servant-leader efficace tout en plongeant profondément dans comment il sert l’équipe Scrum, le Product Owner et l’organisation. Le cours inclue une tentative gratuite à l’examen de certification Professional Scrum Master II, reconnu partout dans l’industrie.

Durée

2 jours

Public cible

Le cours PSM II est destiné aux Scrum Masters qui ont au moins un an d’expérience et qui cherchent à élargir leurs connaissances et leurs habiletés de Scrum Master.



    Objectifs

    • Découvrir quels outils, habiletés, pratiques et postures rendent un Scrum Master efficace
    • Comprendre comment les principes et valeurs de Scrum aident à guider les Scrum Masters dans leurs prises de décision
    • Apprendre comment le Scrum Master agit comme Servant-leader et améliore ses habiletés dans ce rôle
    • Savoir ce que le Scrum Master peut faire pour soutenir les équipes de développement et les Product Owners afin qu’ils deviennent plus efficaces
    • Apprendre des façons pour le Scrum Master d’aider à changer l’environnement et le rendre plus propice au succès des équipes Scrum avec une plus grande Agilité
    • Fournir des conseils et des techniques au Scrum Master pour travailler avec le reste de l’organisation en soutien des équipes Scrum

    Ce que vous apprendrez

    Durant les deux jours, les étudiants en apprendront sur les domaines critiques à l’évolution d’un Scrum Master qui a du succès tel que comment les principes et valeurs de Scrum aident à guider les Scrum Masters dans leurs décisions et comment ils peuvent aider à changer l’environnement des équipes Scrum, créant ainsi un environnement dans lequel l’Agilité peut s’épanouir. Le rôle du Scrum Master est complexe et souvent, il doit être capable d’utiliser différentes postures afin d’être efficace, tel que :

    • Le Scrum Master comme enseignant
    • Le Scrum Master comme coach et mentor
    • Le Scrum Master comme facilitateur
    • Le Scrum Master comme agent de changement

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