Lean Change Agent Workshop in Nürnberg

presented by Karl Kollischan
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Date :
7 — 8 November 2017
Location :
Nuremberg, Germany
€1080
Early Bird
Ends on 6 October 2017
€1200
Regular
Ends on 6 November 2017
Tickets:
€1080 – Early Bird
16 tickets left, ends on 6 October 2017
€1200 – Regular
16 tickets left, ends on 6 November 2017
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Über diesen Workshop: Im Zeitalter der permanenten Veränderung braucht es auch für die Veränderung selbst andere Denkansätze und Wege. Immer mehr Organisationen suchen nach neuen Arbeitsweisen, die es erlauben, schneller zu lernen und auf veränderte Marktbedingungen zu reagieren. Viele dieser Unternehmen setzen deshalb auf agile Methoden der Arbeitsgestaltung. Doch sind im großen Stil vorab geplante Veränderungsinitiativen wenig mit agilen Prinzipien verträglich und oft zu langsam.

Lean Change Management ist ein Ansatz, der Prinzipien des Lean Start Up mit Agilem Management und einigen Techniken des klassischen Change Managements kombiniert sowie Erkenntnisse aus Organisationspsychologie und aktueller Hirnforschung integriert. Die Kernelemente sind das iterative Vorgehen mit "minimal brauchbaren Änderungen" und deren gemeinsame Gestaltung. Denn Menschen sind in der Regel mit Veränderungen glücklicher, wenn sie diese mitgestalten können.

In diesem Workshop entwickeln wir Ideen, wie Sie agiles Denken auf die Veränderungsprozesse in Ihrer Organisation anwenden können. Sie lernen Good Practices und Tools kennen, die Sie unmittelbar anwenden können, um gewünschte Veränderungen ins Rollen und in die richtige Richtung zu bringen.

 

Zielgruppen

Alle, die sich für sich für Veränderungen in Organisationen interessieren, die neue Wege im Change Management beschreiten wollen und die davon überzeugt sind, dass Menschen der wesentliche Erfolgsfaktor sind.  Insbesondere:

  • Unternehmer und Manager
  • Organisationsentwickler und Change Management Professionals
  • Agile Coaches, Scrum Master und agile Projektleiter

Inhalte des Workshops

  • Einleitung:  Auf welche Fragen möchten Sie eine Antwort haben? Allgemeiner Hintergrund für das Bedürfnis nach Veränderung: Vier Trends, die die Zukunft der Arbeit bestimmen.
  • Grundlagen des Lean Change Management: der Lean Change Cycle, Agile Werte und Prinzipien sowie die Gestaltung eines agilen Change Managements.
  • Alignment: Wie Sie leichtgewichtige Tools für das Anstoßen und die laufende Facilitation von Veränderungsprozessen einsetzen.
  • Menschen: Warum unterschiedliche Menschen unterschiedlich auf Veränderungen reagieren, wie Sie als Change-Agent diese Komplexität handhaben, Umgang mit Konflikten, partizipative Entscheidungsprozesse, Motivation, Empowerment, Unternehmenskultur, Ihre Rolle als Change Agent und persönliche Strategien für den Umgang mit Unsicherheit und Widerständen.
  • Experimente: Gemeinsame Gestaltung und Umsetzung von Change-Experimenten, Good Practices für Kommunikation, das Erzeugen einer gemeinsamen Ausrichtung sowie die Bereitstellung von Statusinformationen für Sponsoren der Veränderung.
  • Gestaltung Ihres individuellen Lean Change Frameworks: Wir wenden das bisher Gelernte auf Ihre eigenen Fragestellungen an und skizzieren ein auf Ihr Umfeld maßgeschneidertes Lean Change Framework.

Im Workshop-Paket sind enthalten

  • Ein Exemplar von Lean Change Management
  • Zugang zum Lean Change Agent Netzwerk
  • Ergänzende Trainingsunterlagen und Fotoprotokoll (im PDF-Format)
  • Offizielles Lean Change Agent Zertifikat von Happy Melly
  • Mittagessen, Getränke und Snacks
  • Parkhausgebühr für 2 Tage

Veranstaltungsort

NOVINA HOTEL Südwestpark

Südwestpark 5

90449 Nürnberg

Telefon: +49 (0) 911 6706-0

[email protected]


Kosten

Die Kosten für den zweitägigen Lean Change Agent Workshop belaufen sich auf 1.200,00 EURO zzgl. MwSt. pro Teilnehmer.

Frühbucherpreis bis zum 08.10.2017: 1.080,00 EURO zzgl. MwSt. pro Teilnehmer.

Gruppenpreis: Ab zwei Teilnehmern aus dem gleichen Unternehmen: 1.080,00 EURO zzgl. MwSt. pro Teilnehmer.

Gruppenpreis und Frühbucherpreis können kombiniert werden: 960,00 EURO zzgl. MwSt. pro Teilnehmer.


Absage und Erstattung

Bis 30 Tage vor Veranstaltungsbeginn 100% Erstattung der Kosten, bis 15 Tage vor Veranstaltungsbeginn 50% Erstattung der Kosten, danach bei Absage oder Fernbleiben einer Teilnehmerin oder eines Teilnehmers keine Erstattung möglich.

Es ist jedoch möglich, den Platz durch einen anderen Teilnehmer oder eine andere Teilnehmerin zu besetzen. Bitte kontaktieren Sie uns per E-Mail.

Falls durch den Veranstalter aus irgendwelchen Gründen eine Absage erfolgt, werden die Kosten zu 100% erstattet.

Karl
Kollischan

Located in Nuremberg area, Germany. Doctor's degree in mathematics, more than 20 years experience in IT. Since 2006 freelancer working as agile coach, change agent, trainer and facilitator.

During my business life - mostly in large product development environments - I had different roles such as developer, business analyst, project lead, manager and coach. Thus I experienced organizations from many different perspectives and now I deeply understand that people and their interactions are essential for continuous success.

Besides natural sciences my philosophical background comprises constructivism and humanism. I did a lot of further education in humanistic psychology and in addition to my work in IT I am instructor for NLP and business mediator.

Regarding organizations my credo is: culture and structure are like two musicians continually interacting and both following and leading each other.

I work on organizational level with managers to create structures with foster an agile culture and mindset. I support teams to reach better interaction, higher performance and hopefully more happiness with their work. And I coach individuals for personal growth and taking responsibility.
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