2-Day Lean Change Agent - Barcelona

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Date:
20 October 2016, 10:00 —
21 October 2016, 18:00
Location:
Barcelona, Spain
Joao Gama
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Agentes de cambio son individuos extraordinarios con un corazón emprendedor, una mente visionaria y el coraje para confrontar el statu quo. Les motiva mejorar la situación de sus vidas, de sus organizaciones y de sus comunidades.

Superar este desafío sin caerse a la frustración requiere técnicas y herramientas innovadoras. Un cinturón de herramientas sobrealimentado con lecciones aprendidas en industria y destilado a métodos y procedimientos especialmente adaptados a generar cambio en cualquier entorno. A estas les llamamos nuestras armas de alteración masiva y de innovación programada.

“Cambio lean” es una estrategia iterativa, no-linear y enfocada en la retroalimentación particularmente adecuada a entornos ágiles altamente fluidos. Descubra el modelo, las herramientas y las técnicas necesarias para generar cambio acelerado con éxito.

¿Quién debe participar en el taller “Agente de cambio lean”? Activistas que conciben un mejor entorno de trabajo, una vida más productiva, menos conflicto interpersonal y que desean ser parte de algo importante. Debes participar solo si estás dispuesto a ser una parte activa de la construcción de un mejor futuro.

Directamente relevante a los gestores, profesionales de la gestión del cambio, “agile coaches”, líderes de equipo y especialmente aquellos que desean efectuar un cambio significativo en su organización.

Pero no tengo un puesto de alta gestión en mi organización!!! ¿Preocupado que no tienes suficiente influencia? Este es un miedo común generado por décadas de programación por gestión jerárquica. Olvidate de todo lo que piensas saber sobre gestión del cambio y aprende a impactar a su red social inmediata.

Que vas a aprender - Cómo mezclar prácticas ágiles y de gestión del cambio - Cómo crear una infraestructura de cambio hecha a medida a su entorno - Cómo crear un ligero plan de cambio que sea estratégico y táctico - Cómo co-crear el cambio aplicando el modelo lean startup y la ciencia neurolingüística - A tener una nueva perspectiva a los modelos de cambio tradicionales - Estrategias personales para enfrentar incertidumbre y la resistencia al cambio

Un nuevo tipo de cambio Al día de hoy ya debes haberse dado de cuenta que no puedes cambiar a los demás. Lo que si puedes cambiar es su comportamiento y la influencia que ejerces en las demás personas. Lean Change es basado en los principios Lean Startup, mezclados con algunos de los modelos tradicionales de gestión del cambio y adornado con ciencia neurolingüística.

Lean Startup se basa en la utilización de radiadores de información (canvas) y la experimentación con propuestas de valor que entreguen beneficio al cliente final. Lean Change acoge este enfoque al cambio, ya que la experimentación refleja nuestro aprendizaje natural. ¡Y cualquier transformación debe existir para aportar valor!

Hay dos principios por debajo de Lean Change Management: no puedes controlar la reacción de las demás personas al cambio; y las personas tienes más probabilidad de internalizar el cambio si participan de su diseño.

Este tipo de empoderamiento para “cambiar fuera de la caja” es precisamente lo que significa “gestión de cambio lean”. Reconocer las organizaciones como redes sociales que son sistemas adaptativos complejos, que desaniman y producen frustración si llegan a hacer sentir a sus integrantes vacíos y sin significado. No importa si eres un gestor de HHRR, scrum master, product owner, desarrollador de software o escritor, saldrás empoderado para cambiar el mundo al redor suyo.

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