| Inicia a tua jornada de mudança de mindset connosco ficando a conhecer os princípios ágeis. Após estas sessões estarás habilitado para apoiar as vossas organizações ou/e parceiros num processo de transformação cultural claramente necessário em que todas as Pessoas do sistema organizacional estão/devem estar no centro das decisões. Público-alvo Todos os profissionais que queiram conhecer uma abordagem que lhes permitirá adaptar-se e ajustar-se melhor a um mundo VUCA. Workshop programa Sessão 1-5: Os Fundamentos AGILE PEOPLE Sessão 1: Introdução a Pessoas Ágeis e princípios/ferramentas importantes: A base da mentalidade das pessoas Ágeis liga-se a princípios, valores, métodos e ferramentas que precisamos começar a usar para libertar a nossa competência e inovação - e é devemos saber o que devemos parar de fazer. Vossos próprios desafios são discutidos. Indicação do processo atribuição de certificação e apresentações.
Sessão 2: Segurança psicológica como base para uma organização focada na aprendizagem contínua: A importância de uma abordagem que é sustentada na segurança e confiança nos colaboradores para aumentar a rentabilidade e a inovação - para aumentar a nossa criatividade desenvolvemos uma cultura onde não há problema em falhar e tentar novamente. Jogamos "The Psychological Safety Game" para facilitar o diálogo sobre temas difíceis.
Sessão 3: Estratégias, estruturas e metas emergentes: Estratégias emergentes em vez de planeamento de longo prazo, novas formas de trabalhar a estratégia, orçamentos, objectivos, processos de desempenho e recompensas. Usando mapeamento de fluxo de valor para otimizar fluxos em um sistema em vez de trabalhar com otimização de recursos e sub-otimização de departamentos. Exercício de desenvolvimento de mentalidade. Os Uau’s que irão ter nesta sessão conhecendo abordagens como: Beyong Budgenting, OKRs, Mapeamento de Impacto, VSM, etc.
Sessão 4: Condições de construção de uma cultura Agile: Criando condições para uma cultura fantástica onde as pessoas podem se apresentar em seu nível ideal com a sensação de terem total apoio e estarem seguras. A lacuna entre estruturas e a cultura/valores. Role Play Desajuste Estrutura - Cultura. A importância da cultura do país para uma transformação ágil. Sessão 5: Uma organização voltada para a aprendizagem contínua como sua Estratégia Principal: A extensão e alargamento das fronteiras nas organizações entre departamentos e fora das organizações e o Buddy System para aumentar a colaboração entre departamentos e assim aumentar a oportunidade de criar uma organização fantástica em conjunto. Importância do planeamento de cenários e modelos de tomada de decisão. Dicas e exemplos para esta jornada de mudança.
Resumindo e acompanhando nossos próprios desafios e o próximo passo. Líder do curso Bruno Leonardo - 12 anos de experiência em consultoria e 8 anos a liderar equipas, participou no desenvolvimentos de start-ups em consultoria de RH. Fundador recente de uma nova consultora – Be Bolder – orientada para o desenvolvimento contínuo de indíviduo e organizações. Apaixonado por facilitar a possibilidade de as pessoas terem melhores experiências nas organizações.
Curso On-line Trabalharemos via zoom para apresentações e exercícios em equipa, Trello para acompanhar os itens da agenda e exercícios e Slack para comunicação entre as sessões. Haverá algum trabalho a ser feito após cada sessão, então adicione cerca de 3/4 horas a mais a cada semana. A literatura e o material do curso serão enviados para sua localização e distribuídos digitalmente.
Irás participar em 5 sessões de 2 horas no seguinte agendamento no fuso horário – WEST. As aulas estão programadas em dias específicos em horários específicos?
Sim, as sessões estão agendadas em dias e horários específicos. Em baixo ficam as mesmas. Caso exista a impossibilidade de assistir a alguma sessão ou sessões poderão participar a posterior num novo ciclo de sessões que será divulgado.
Perguntas Frequentes Preciso de alguma competência?
Não precisas de nenhuma competência para participar do curso online.Customizamos o curso aos seus participantes.
Como é o processo de formação? A formação remota é uma cópia da formação presencial usando ferramentas online que garantem o nível de interação desejado. Precisas de uma boa conexão com a internet e um local de trabalho imperturbável onde poderás ter um fundo tranquilo. Trabalharemos em sessões via Zoom e usaremos o slack para a comunicação entre as sessões.
Todo o material será compartilhado através de uma placa Trello e uma unidade do Google. Vamos deixar você saber tudo sobre praticidades durante a primeira sessão.
Política de cancelamento de eventos
Se você tiver que cancelar sua inscrição, a notificação por escrito deve ser enviada para be@bebolder.pt. Por favor, certifique-se de declarar o nome da conferência/evento na linha de assunto do seu e-mail.
- Será dada uma restituição de 25% para cancelamentos recebidos entre 30 dias antes de 14 dias até o início do evento - Não será emitido reembolso para cancelamentos recebidos no prazo de 14 dias após o evento. |