Agile People Leadership Workshop
21 April 2023, 13:00
Berlin Time (jetzt 01:25)
Jens Thiemann
ENGLISH VERSION
(Deutsche Fassung nachstehend)
I help managers and leaders to use simple, everyday methods to build trust and improve their teams and organizations.
With more than twenty-five years of experience in various leadership positions and company settings, I help organizations create structures and environments that simplify processes and bring people together, inspiring and empowering them – personally and as a team.
Ever since I started my first company while studying computer science, I have been driven by developing and building people and organizations.
I firmly believe that employees are more important than customers. Because in my opinion, good and motivated employees lead to loyal customers. That's why the values of respect, fairness and transparency are important to me and why I am intensively involved with agile methods and management 3.0.
My practical know-how is based on both technical and disciplinary leadership of individual teams up to business units with over a hundred employees. After my degree in computer science, I founded three IT companies and worked self-employed and employed. In SMBs with flat hierarchies and in an international matrix organized enterprise.
During this time, I have advised and supported more than 100 clients, such as Audi, LR Health & Beauty, Zwilling, Melitta and Viessmann.
That's why Management 3.0 …
My goal is to create structures and environments that simplify processes and bring people together – inspire and strengthen them. Management 3.0 fits to this mindset and offers easy to use practices. That’s why I joined as an active facilitator and as a founding member of Management 3.0 community.
I'm convinced by the concrete approach of using leadership and complexity thinking as a basis for defining the role of leadership in modern organizations. Precisely from the implementations (and humor) of Jurgen Appelo, with which he created Management 3.0.
… is important to you!
In my workshops, I will not only teach the growth mindset and practices, but also the way to get there, so that you can immediately apply what you have learned.
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Website: thiemann.com
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DEUTSCHE FASSUNG
(English version before)
Ich helfe Managern und Führungskräften, mit leichtgewichtigen, alltagstauglichen Methoden Vertrauen aufzubauen und ihre Teams und Organisationen zu verbessern.
Mit mehr als fünfundzwanzig Jahren Erfahrung in verschiedenen Führungspositionen und Unternehmen helfe ich Organisationen, Strukturen zu schaffen, die Prozesse vereinfachen und Umgebungen aufzubauen, die Menschen und Teams zusammenbringen, inspirieren und stärken.
Seit ich während meines Informatik-Studiums mein erstes Unternehmen gegründet habe, treibt mich der Aufbau und die Weiterentwicklung von Menschen und Organisationen an.
Ich glaube fest daran, dass Mitarbeiter wichtiger sind als Kunden. Denn meiner Meinung nach führen gute und motivierte Mitarbeiter zu loyalen Kunden. Deshalb sind mir die Werte Respekt, Fairness und Transparenz wichtig und ich beschäftige mich intensiv mit agilen Methoden und Management 3.0.
Mein praktisches Know-how basiert auf der fachlichen und disziplinarischen Leitung von einzelnen Teams bis hin zu Geschäftseinheiten mit über hundert Mitarbeitern. Nach meinem Studium der Informatik habe ich drei IT-Unternehmen gegründet und war selbständig und angestellt tätig. In mittelständischen Unternehmen mit flachen Hierarchien und in einem internationalen, matrixförmig organisierten Konzernen.
In dieser Zeit habe ich mehr als 100 Kunden beraten und betreut, darunter Audi, LR Health & Beauty, Zwilling, Melitta und Viessmann.
Darum Management 3.0 …
Mein Ziel ist es, Strukturen und Umgebungen zu schaffen, die Prozesse vereinfachen und Menschen zusammenbringen - sie inspirieren und stärken. Management 3.0 passt zu dieser Denkweise und bietet einfach zu handhabende Praktiken. Deshalb engagiere ich mich als aktiver Facilitator und als Gründungsmitglied der Management 3.0 Community.
Ich bin von dem konkreten Ansatz, Führung und Komplexitätsdenken als Grundlage für die Definition der Rolle von Führung in modernen Organisationen zu nutzen überzeugt. Also den Umsetzungen (und dem Humor) von Jurgen Appelo, mit denen er Management 3.0 geschaffen hat.
… wichtig für Dich ist!
In meinen Workshops vermittle ich nicht nur das Growth Mindset und Praktiken, sondern auch den Weg dorthin, damit Sie das Gelernte sofort anwenden können.
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Management 3.0 - Agile People Leadership Workshop
“Managing the system, not the people”, also das System zu managen und nicht die Menschen, ist in der Führung wichtiger denn je. Verändere Deine Organisation, indem Du die am besten passenden Strategien und Praktiken kombinierst.
Man kann Menschen nicht dazu bringen, sich motiviert oder engagiert zu fühlen. Was Du tun kannst, ist, die richtigen Bedingungen zu schaffen. In diesem Agile People Leadership-Workshop erfährst Du, wie Du eine Organisation aufbaust, die zukunftsfähig ist, eine Organisation, die auf einem starken Sinn basiert, mit dem sich die Menschen identifizieren können. Du erhältst Einblicke, wie Menschen ticken und welchen Unterschied emotional intelligente Führungskräfte in Ihrer Organisation machen können. Du wirst Strategien erörtern, wie Du großartige Mitarbeiter einstellen - und wie Du Top-Talente mit zukunftssicheren Vergütungssystemen binden kannst.
Voraussetzung für diesen Workshop ist die Teilnahme an einem Management 3.0 Foundation Workshop.
Lerninhalte/Module
Sinn und Zweck
Emotionale Intelligenz
Großartige Mitarbeiter einstellen
Belohnungen und Anreize
Praktiken
Values Stories
Work Expo
Teamkompetenzmatrix
STAR(T) Verhaltensbasierte Fragen im
Einstellungsprozess
Kudo-Karten
Merit Money
Zielgruppe
Obere und mittlere Führungsebene
Team- und Gruppenleiter
Projektleiter und Projektverantwortliche
Product Owner und Produktmanager
Scrum Master und Agile Coaches
Personalentwickler und Human Resource/HR
Warum Management 3.0?
Immer mehr Unternehmen arbeiten agil oder stehen vor einer digitalen Transformation. Eine agile Arbeitsweise ist gut und wichtig, wenn es notwendig ist, komplexe Aufgabenstellungen zu lösen, für die es keinen Best-Practice-Ansatz gibt und um schnell auf neue Anforderungen reagieren zu können. Im Scrum Guide und in agilen Frameworks wird definiert, wie ein (Entwickler-)Team agile arbeitet. Die genaue Aufgabe von Führung oder eines Managers ist dabei aber nicht definiert.
Mit seinen Sichten und Werkzeugen erlaubt es Management 3.0, die Rolle von Führung in agilen Kontexten zu definieren. Die Grundlagen hierfür kannst Du gut in einem Foundation Workshop erlernen.
Organisation
Die Veranstaltung findet von online statt.
Dabei werde ich neben Zoom auch Miro benutzen.
Während des Trainings werden wir zahlreiche Praktiken ausprobieren und uns dabei immer wieder in kleinere Gruppen aufteilen. Dabei ist die Teilnehmerzahl auf 16 Personen begrenzt, sodass wir einen bestmöglichen Lernerfolg erzielen können.
Bitte beachte, dass Du für diesen Workshop bereits einen Management 3.0 Foundation Workshop oder einen Agility in HR Workshop besucht haben solltest, da einige der Praktiken und das grundlegende Mindset als bekannt vorausgesetzt werden.
Sprich mich gerne für einen Foundation-Workshop oder für eine alternative Inhouse-Schulung an.
Welche Lernerfolge wirst Du erzielen?
Am Ende dieses Workshops und durch Deine aktive Teilnahme an allen Modulen wirst Du in der Lage sein:
den Zweck für Dein Team oder Deine Organisation zu formulieren
zu beschreiben, was die Merkmale emotional intelligenter Menschen sind und wie Du die Entwicklung emotionaler Intelligenz in Deiner Organisation fördern kannst
zwischen einer fixen und einer wachstumsorientierten Mentalität zu unterscheiden und eine wachstumsorientierte Denkweise in Deinem Team zu etablieren (Fixed vs. Growth Mindset)
die STAR(T)-Verhaltensfragen für bessere und respektvollere Vorstellungsgespräche anzuwenden
bessere Belohnungssysteme zu identifizieren und ein effektives System für Dein Team oder Deine Organisation einzurichten
Zertifikat und Materialien
Neben Deinem Teilnahmezertifikat erhältst Du die Kursunterlagen auf Deutsch und Englisch, sowie Management 3.0 Materialien, damit Du das Gelernte direkt weiter für Deine Praxis einsetzen kannst.
