Lean Change Management es un enfoque basado en la retroalimentación para la gestión del cambio inspirado en las mejores ideas de Agile, Lean Startup, Change Management y Design Thinking.
El primer problema que surge en las transformaciones es la falta de implicación, participación, transparencia y hoja de ruta predictiva que en la mayoría de los casos no se puede abordar ni cumplir. Lean Change Management genera implicación, co-creación, transparencia, cambio visual y colaboración en la generación de cambio para alinear a todos los implicados desde el principio, cambiando la motivación de las personas.
Introducción
Change Agility
Gestión ágil y de cambios
Alineación
Eecosistema de cambio
Experimentos
Personas
Conclusiones
¿Cómo son los cursos?
Tamaño del grupo
Limitamos el tamaño de las clases de 6 a 12 personas para la mejor experiencia de aprendizaje. El entrenamiento se divide en diferentes espacios para perimtir a las personas la oportunidad de revisar el material, reflexionar en su propio contexto entre sesiones y regresar con escenarios para discutir en el grupo.
¿Temario?
Módulo 1: Change Agility: aprenda los conceptos básicos de Agile y cómo la mejor manera de "ser más ágil" en la gestión del cambio es comenzar con el manifiesto y los principios de Agile. Aprenderá algunas formas tangibles de comenzar a integrar las prácticas ágiles en su práctica de gestión del cambio de inmediato.
Módulo 2: Gestión de cambios Lean: aprenda cómo la gestión de cambios Lean toma las mejores ideas de Agile, Lean Startup, Change Management y Design Thinking para crear un enfoque de cambio que sea tan ágil como el cambio mismo.
Módulo 3: El ecosistema del cambio: aprenda a explorar rápidamente su cambio utilizando herramientas ágiles livianas para determinar quién y qué se ve afectado, en qué medida y qué relaciones puede aprovechar para ayudar a impulsar el cambio.
Módulo 4: Lienzos de cambio: aprenda a usar lienzos de cambio livianos para la preparación para el cambio, los despegues del cambio y la facilitación continua del cambio.
Módulo 5: Experimentos: aprenda a abordar el cambio con una mentalidad experimental. Esto incluye buenas prácticas para la comunicación, la creación de alineación, la provisión de actualizaciones de estado para cambiar patrocinadores y más.
Módulo 6: Personas: aprenda por qué la noción de "resistencia al cambio" es incorrecta y por qué el "70 % de los cambios fallan" es incorrecto. Exploraremos cómo las diferentes personas responden al cambio de manera diferente y cómo usted, el agente de cambio, puede navegar esa complejidad.
¿Horario?
Sesión 1 , 13 de febrero de 2023 - GMT+1 - 18:00h a 20:00h España
Sesión 2 , 15 de febrero de 2023 - GMT+1 - 18:00h a 20:00h España
Sesión 3 ,20 de febrero de 2023 - GMT+1 - 18:00h a 20:00h España
Sesión 4, 22 de febrero de 2023 - GMT+1 - 18:00h a 20:00h España
Sesión 5 , 28 de febrero de 2023 - GMT+1 - 18:00h a 20:00h España
Sesión 6 , 1 de marzo de 2023 - GMT+1 - 18:00h a 20:00h España
Idioma
El curso será en castellano y el soporte de slides, libros y materiales también.
Empleados de nivel medio, como gerentes funcionales, gerentes de productos, entrenadores, consultores, líderes de equipo, miembros del equipo de recursos humanos, agentes de cambio.
¿Cómo se puede participar en los cursos online?
No hay requisitos previos para este taller en línea, aunque se recomienda que el participante tenga conocimientos o fundamentos de Gestión del Cambio, Innovación, Liderazgo o Agile.
A continuación se enumeran algunos de los principales requisitos tecnológicos:
- Conexión: Buena conexión a internet.
- Equipo: Dispositivo a conectar (i.e. PC, Laptop, Tablet).
- Vídeo: Cámara de vídeo para las sesiones.
- Herramientas: Descarga e instala Zoom en tu computadora.
- Materiales: Tener una cuenta de Gmail para usar Google Drive.
- Plataformas: Tener una cuenta MURAL.
¿Qué recibiré?
Presentación con el contenido de los módulos del Taller
Materiales para realizar los ejercicios y prácticas durante el taller
Libros electrónicos en castellano "Change Agility" y "Lean Change Management" de Jason Little
Certificado del taller.
Credencial digital.
Acceso a the Modern Change Agent Community y acceso Premium a changewayfinder.com para participar en la Comunidad Global de Lean Change Agents!
De regalo 2 sesiones de coaching si deseas! Una sesión de coaching inicial y su sesión de seguimiento para ayudarte a encontrar el mejor modo de desarrollarlo en tu contexto.
Precio:
500 euros
Forma de pago:
Paypal
Stripe (tarjetas de débito y crédito)
Transferencia bancaria
Más información:
email: primitivo@cacheroviejo.com