[Español] Agile People Fundamentals + HR (ICP-AHR) [Online]
Agilidad en RH
ICAgile Certified Professional – Agile 
¡En este curso exploraremos el nuevo rol de RH en una organización ágil de una manera dinámica!
Acerca del curso
Hoy en día las compañías más progresistas a nivel mundial han evolucionado la forma de liderazgo y con ello el rol de Recursos Humanos cambia hacia un coaching participativo y no sólo al management. Donde HR actúa como un soporte estratégico para agilizar los objetivos de la empresa. Las empresas vanguardistas están experimentando con estructuras alternativas, nuevas formas de trabajar ( WoW) como Scrum, y prácticas centradas en las personas, lo que permiten lograr una verdadera cultura ágil. En este curso exploraremos las nuevas prácticas de RH y los procesos de la gente para eliminar los impedimentos , maximizar la participación y la satisfacción de los empleados y así navegar el mundo VUCA.
Únete a esta experiencia y obtén conocimiento y habilidades prácticas tanto para llevar a tu trabajo y vida diaria nuevas maneras de pensar y trabajar, y que te ayudarán a colocar a RH en una posición de liderazgo para crear un cambio duradero, y un lugar de trabajo verdaderamente empoderado.
¿Cuándo, dónde y cómo?
El programa se compone de 10 temas que cubriremos en 10 sesiones interactivas e intensivas en línea, comenzando el 12 de Abril y terminando el 12 de Mayo de 08:30 AM (CDMX) a 10:45 AM (CDMX).
Abr 12 Lunes 08:00 - 10:30 AM (CDMX)
Abr 14 Miércoles 08:00 - 10:15 AM (CDMX)
Abr 19 Lunes 08:00 - 10:15 AM (CDMX)
Abr 21 Miércoles 08:00 - 10:15 AM (CDMX)
Abr 26 Lunes 08:00 - 10:15 AM (CDMX)
Abr 28 Miércoles 08:00 - 10:15 AM (CDMX)
May 3 Lunes 08:00 - 10:15 AM (CDMX)
May 5 Miércoles 08:00 - 10:15 AM (CDMX)
May 10 Lunes 08:00 - 10:15 AM (CDMX)
May 12 Miércoles 08:00 - 10:15 AM (CDMX)
¿Quién debe inscribirse?
Personas trabajando dentro de RH en organizaciones que se encuentren en su camino hacia la agilidad o que requieran iniciar el viaje hacia procesos y métodos ágiles con un enfoque centrado en la gente. Sus responsabilidades pueden incluir aspectos como Desarrollo de Gente, Reclutamiento, Administración del Desempeño, Organización y Compensaciones, employee engagement, etc.
Consultores en desarrollo organizacional, líderes de equipo, y líderes de Transformación ágil que deseen explorar los aspectos estructurales y de gente de las transformaciones ágiles encontrarán este programa irresistible!
Estos libros escritos por Pia-Maria Thoren están incluidos en formato digital (Inglés).
Contenido del Programa
Fundamentos de Agile People
Introducción a los principios y herramientas de “Agile People”
Los cimientos de la mentalidad “Agile People” se basa en los principios, valores, métodos y herramientas que debemos comenzar a utilizar para liberar competencia e innovación, así como lo que debemos dejar de hacer. Discutiremos tus desafíos profesionales y el proyecto de certificación.
La seguridad psicológica como base para una organización de aprendizaje
La importancia de un enfoque impregnado de seguridad y confianza para aumentar la rentabilidad y la innovación, así como la creatividad a través de una cultura en la que está bien fallar y volver a intentarlo. Jugaremos “El juego de la seguridad psicológica” para facilitar el diálogo sobre temas difíciles.
Estrategias, estructuras y objetivos emergentes
Discutiremos estrategias emergentes que están reemplazando la planificación a largo plazo, nuevas formas de trabajar con estrategia, presupuestos, metas, procesos de desempeño y recompensas. Usaremos el Mapeo de Flujo de Valor para optimizar los flujos en un sistema, en lugar de trabajar con la optimización de recursos y la suboptimización de los departamentos. Ejercicio Mindset Slider. WoWs (Ways of Working) que se utilizarán: más allá del presupuesto, OKR’s, Mapeo de impacto, VSM, etc.
Construyendo condiciones para una Cultura Ágil
Crear las condiciones para una cultura organizacional fantástica donde las personas pueden desempeñarse a su nivel óptimo con una sensación de apoyo y seguridad. La brecha entre estructuras y cultura / valores. Juego de roles “Estructura-Cultura desalineada.” La importancia de la cultura de un país para una transformación ágil.
Creando condiciones para el cambio
Comprender la dinámica de la complejidad y el cambio; la organización de aprendizaje como estrategia y el papel de los recursos humanos y los gerentes en el futuro. Familiarizarse con el uso del modelo Cynefin, Wicket Problems y el uso de Boundary Spanning para aumentar la colaboración entre equipos y aumentar la oportunidad de crear una organización fantástica juntos. Compartiremos consejos y ejemplos para el viaje de transformación y como RH y los gerentes deben cambiar su rol para respaldarlo.
Agilidad en RH
Como evoluciona el rol de RH cuando se requiere aumentar la agilidad organizacional
Diseñar los elementos de talento / personas necesarios para ayudar a respaldar una transición ágil en una organización y explicar cómo los diferentes contextos pueden influir en el enfoque a tomar. Nombre de puesto, perfiles de competencias, planes de carrera, sucesión: ¿cómo lo hacemos en una organización ágil? ‘User stories’ para RH y profesionistas de RH ’T-shaped’. Mapeo del viaje del empleado: puntos débiles. Ejemplos y casos.
Usar Scrum, Kanban, Value Stream Mapping y OKR’s para RH no difiere tanto a como se usa pare el desarrollo de software.. ¿Cuáles son los ejemplos y cómo se pueden diseñar procesos de talento / personas utilizando los principios, valores, métodos y herramientas de trabajo ‘Agile People’? ‘User stories’ de RH: ¿cómo son? Ejemplos y casos de RH Agile en la realidad.
Objetivos, Gestión del desempeño, Compensación y Beneficios
Evaluar las prácticas actuales de gestión del desempeño e identifique formas de incorporar el pensamiento ágil para mejorar el rendimiento, la responsabilidad y el crecimiento de tu talento. Ejercicio 95/5. Describir y contrastar las estructuras de incentivos tradicionales con las que son amigables con Agile, discutir los pros y los contras de cada enfoque y explicar cómo podrías aplicarlos a tu propio entorno.
Atracción de Talento y Onboarding
Diseñar una estrategia de atracción que pueda usarse para encontrar al talento "adecuado” para apoyar el crecimiento estratégico de la organización, tomando los valores, la cultura, la diversidad y el sentido de colaboración en la decisión de contratación. Diseñar una experiencia de onboarding que permita a los nuevos empleados convertirse en parte de la organización de forma rápida y sin problemas.
Aprendizaje, desarrollo y Employee Engagement
Sugerir formas de habilitar y apoyar una mentalidad de aprendizaje en un equipo, apoyando el cambio de un enfoque en las deficiencias a un enfoque en el desarrollo de nuevas habilidades y capacidades. Recomendar diferentes herramientas de motivación para aplicar en un contexto y describir cómo está evolucionando la encuesta tradicional de participación de los empleados.
ICAgile Certified Professional
Esta formación está certificada por el International Consortium for Agile (ICAgile), organismo que puede conducir a la certificación de ICP-AHR.
Al completar el curso, enviar y aprobar el proyecto de certificación, recibirás la certificación (de conocimiento) en ICP-Agility in HR.
ICAgile trabaja con proveedores de cursos para acreditar cursos nuevos o existentes frente a resultados de aprendizaje completos y probados. ICAgile colabora con líderes de pensamiento ágiles de todo el mundo para desarrollar programas de aprendizaje que lleven a las personas a un nivel de maestría ágil.
Aprende más sobre ICAgile ( https://www.icagile.com/ )
Facilitadores del curso
Tus facilitadores serán:
Hilda Färnsveden y Oscar Reyes
Este curso se impartirá en línea. Antes de nuestra primera sesión, recibirás acceso al Agile People Learning Management System, donde accederás a todo el contenido del curso, los libros de trabajo y los materiales de apoyo.
Trabajamos con diferentes herramientas virtuales. Te proporcionaremos información guiada para acceder a todas las diversas herramientas antes de nuestra primera sesión, así como durante toda la experiencia.
Habrá algo de trabajo por hacer después de cada sesión, por lo que esta clase necesitará algunas horas extra de tu parte entre cada sesión. El proyecto de certificación se puede realizar en el tiempo entre las sesiones para que esté listo el día de la última sesión (aunque también podrás entregarlo hasta 2 semanas después). Pero en este ritmo intenso, te recomendamos que realice la tarea después de que el entrenamiento haya terminado.
Política de cancelación de evento
Si deseas cancelar tu registro, debes enviar una notificación por escrito a info@agilepeople.com. Asegúrese de indicar el nombre del workshop / evento en la línea de asunto de tu correo electrónico.
- El curso en línea requiere un número mínimo de asistentes (quórum)
- La confirmación del curso online se enviará a todos los asistentes registrados tan pronto como se alcance el quórum y, en cualquier caso, a más tardar una semana antes del inicio del curso.
La política de cancelación para asistentes registrados es:
- para cancelaciones recibidas a más tardar 2 semanas antes del inicio del curso, se reembolsará el 100% de la tarifa de inscripción
- para cancelaciones recibidas a más tardar 1 semana antes del inicio del curso, se reembolsará el 50% de la tarifa de inscripción
No hay reembolso por cancelaciones recibidas una semana o menos antes del inicio del curso. El asistente seguirá teniendo acceso a todo el material de formación y la plataforma de e-learning; el asistente podrá unirse a una futura edición del mismo curso sin cargo adicional.
Un asistente puede transferir su inscripción a otra persona, siempre que la solicitud sea recibida por los organizadores a más tardar 24 horas antes del inicio del curso.
En caso de que el organizador se vea obligado a cancelar todo el curso porque no se alcanzó el quórum: los asistentes inscritos serán reembolsados en su totalidad.
En caso de que el organizador se vea obligado a cancelar parte del curso por causas de fuerza mayor y las sesiones no se puedan reprogramar: se reembolsará a los asistentes la cantidad de horas del curso que fueron canceladas.