Management 3.0 es un movimiento que redefine el concepto de liderazgo más como una responsabilidad grupal que individual, lo cual hace que las empresas trabajen desde una mayor confianza individual y colectiva, dando prioridad al bienestar y la felicidad de las personas en su entorno de trabajo y adaptando la metodología para ser más ágiles en la consecución de resultados.
Management 3.0 es una mentalidad combinada con una colección de juegos, herramientas y prácticas en constante cambio que ayudan a cualquier trabajador/a a gestionar una organización.
1 - Management 3.0 y complejidad
¿Qué es Management 3.0? La evolución del Management
Principios del Management 3.0
Pensamiento complejo
2 - Movilizar a las personas: Motivación y Compromiso
Relación entre motivación y compromiso
El concepto “Champfrogs” y las teorías de motivación asociadas
Gestionando el sistema y no a las personas.
Práctica: Moving Motivators y Kudo Cards
3 - Alinear restricciones: Valores y cultura
¿Cómo desarrollamos una cultura organizacional?
La disparidad entre valores declarados y vividos.
Práctica: Historias de valores y libros de cultura
4 - Empoderar a los equipos: Delegación y empoderamiento
Estructuras ágiles
Responsabilidad vs Accountability
Los 7 niveles de delegación & matriz de delegación
Práctica: Delegation Poker
5 - Desarrollar competencias: Aprendizaje y competencias
¿Qué hace a un equipo competente?
Feedback de equipo
Práctica: Matriz de Competencia de Equipo y Días de exploración
6 - Desarrollar la estructura: escala organizaciones
Tipos de diseños organizativos
Centralización vs descentralización
Generalización vs Especialización
Práctica: Juego de Meddler
7 - Mejorarlo todo: Gestión del cambio
Danzar con el sistema: PDCA
Ocuparse de las personas: ADKAR
Estimular la red: Curva de adopción
Práctica: Juego de gestión del Cambio, Celebration Grid
Todas las personas implicadas en la gestión empresarial y el talento de las personas: líderes de equipo, jefes/as de proyecto, gestores de pequeñas y medianas empresas, consultores, agentes de cambio, responsables de recursos humanos y personas inquietas con ganas de cambiar su visión sobre la gestión empresarial.
El programa de 16 horas se divide en 4 módulos presenciales de 4 horas de duración que se realizarán en horario de 10.00h - 14.00h: