DISEÑO ORGANIZACIONAL para la INNOVACIÓN CONTINUA y una mejor EXPERIENCIA HUMANA
El modelo unFIX es una herramienta simple que le ayuda con el diseño versátil de la organización. A diferencia de muchos marcos de escalado ágil y métodos de autogestión, unFIX se centra en la innovación continua y la experiencia humana. Facilita el cambio gradual, los equipos dinámicos y un papel importante que desempeñar para los gerentes. El modelo está inspirado en compañías innovadoras como Haier y Tesla, varios marcos de escalado ágil y libros como Team Topologies, Dynamic Reteaming y Organization Design.
Workshop en castellano y en remoto:
Warming up
- Voting options
- Decision-Making Methods
- Weighted Voting
- Human Drives
Structure Patterns
- Basic Crew Types
- Experience Management
- Base Types
- Forum Types
Process Patterns
- Jobs-to-be-Done
- Value Streams
- Cadence
- Feedback Loops
- Dependency Types
- Dependency Breakers
Scalling Patterns
- LifeCycle Stages
- Investments Horizons
- Reteaming Options
Related Topics
- Principles
- Frameworks
- Group Sizes
- Purpose
- Delegation Levels
¿Cómo son los cursos?
Tamaño del grupo
Limitamos el tamaño de las clases de 6 a 12 personas para la mejor experiencia de aprendizaje. El entrenamiento se divide en diferentes espacios para permitir a las personas la oportunidad de revisar el material, reflexionar en su propio contexto entre sesiones y regresar con escenarios para discutir en el grupo.
¿Horario?
Sesión 1 , 21 de noviembre de 2022 - GMT+1 - 17:00h a 21:00h España
Sesión 2 , 22 de noviembre de 2022 - GMT+1 - 17:00h a 21:00h España
Sesión 3 , 23 de noviembre de 2022 - GMT+1 - 17:00h a 21:00h España
Sesión 4 , 24 de noviembre de 2022 - GMT+1 - 17:00h a 21:00h España
Idioma
El curso será en castellano y el soporte de slides, libros y materiales también.
Empleados de nivel medio, como gerentes funcionales, gerentes de productos, entrenadores, consultores, líderes de equipo, miembros del equipo de recursos humanos, agentes de cambio.
¿Cómo se puede participar en los cursos online?
No hay requisitos previos para este taller en línea, aunque se recomienda que el participante tenga conocimientos o fundamentos de Gestión del Cambio, Innovación, Liderazgo o Agile.
A continuación se enumeran algunos de los principales requisitos tecnológicos:
- Conexión: Buena conexión a internet.
- Equipo: Dispositivo a conectar (i.e. PC, Laptop, Tablet).
- Vídeo: Cámara de vídeo para las sesiones.
- Herramientas: Descarga e instala Zoom en tu computadora.
- Materiales: Tener una cuenta de Gmail para usar Google Drive.
- Plataformas: Tener una cuenta MURAL.
¿Qué recibiré?
Presentación con el contenido de los módulos del Taller
Materiales para realizar los ejercicios y prácticas durante el taller
Forma de pago:
Paypal
Stripe (tarjetas de débito y crédito)
Transferencia bancaria
Más información:
email: primitivo@cacheroviejo.com
web: www.cacheroviejo.com