unFIX Online en Español

¿Qué me diferencia? 👉🏻 Modelo unFix en BBVA NEXT TEHCNOLOGIES

En el curso te cuento mi experiencia de más de 4 años en el diseño Organizativo del que estuve a cargo en BBVA NEXT TECHNOLOGIES (FinTech Española) Puedes leer el caso de estudio aquí.

¿Quieres otro adelanto? 👉🏻 Escucha el podcast del caso aquí.

¿Cómo diseño el futuro de mi organización?

El futuro son las organizaciones formadas por personas conectadas en red que trabajan desde cualquier lugar, que forman equipos sobre la marcha, que se centran en la experiencia del cliente (CX), que persiguen objetivos y consiguen resultados, y que lo hacen aprendiendo y de forma divertida. ¡Diseñemos nuestras organizaciones!

El modelo unFIX es una biblioteca de patrones que te ayuda a diseñar una organización versátil. A diferencia de muchos marcos de escalado ágil y métodos de autogestión, unFIX se centra en la innovación continua y en la experiencia humana. Además, facilita el cambio gradual, los equipos dinámicos y considera un papel importante para los directivos.

Audiencia

ejecutivos, mandos intermedios, recursos humanos, jefes de equipo, coaches ágiles, jefes de producto, consultores

Duración

2 días

Formato

presentaciones cortas + ejercicios divertidos + discusiones (online o presencial)

Tópicos

Warming up: Voting Options • Decision-Making Methods • Human Drives

Structure patterns: Basic Crew Types • Experience Management • Base Types • Forum Types • Team Roles • Case Studies

Process patterns: Job-to-Be-Done • Value Streams • Cadence • Feedback Loops • Dependency Breakers

Scaling patterns: Lifecycle Stages • Investment Horizons • Reteaming Options • Portfolios • Scenarios

Other topics: Principles • Scaling Frameworks • Group Sizes • Purpose • OKRs • Habit-Forming • Delegation Levels • Hybrid Working

Objetivos de Aprendizaje

• ¿Qué es el modelo unFIX y cómo aplicar sus patrones?
• ¿Cómo podemos ir más allá de los marcos de escalado ágil?
• ¿Cómo podemos aplicar un sistema más humano en las compañías?
• ¿Cómo diseñamos una organización que fomente la experiencia del usuario?

Requisitos

Cierta familiaridad con los métodos y principios ágiles y lean en general. No es necesaria una experiencia profunda.

Remodela tu Negocio La mejora continua va mucho más allá de las IT y del software y la fabricación. La innovación es algo más que Agile y Lean.	Optimiza la Experiencia A los clientes no les importan los productos; les importa el progreso y la felicidad. Convierte a tus equipos centrados en el producto en facilitadores de experiencias.	Abandona la matriz. Las jerarquías clásicas y las organizaciones matriciales no tienen velocidad. Sólo las unidades autogestionadas pueden actuar con rapidez ante las crisis o las oportunidades.
Transforma sin dolor Limpia el desorden creado con varios marcos de escalado ágil. Detener el sufrimiento infligido por los programas de implementación perjudiciales.	Comienza a Innovar Las nuevas ideas no surgen de los viejos enfoques. Quieres una evolución continua del negocio. Una flexibilidad sin límites con la estructura justa.	No copies. ¡Crea! ¿Por qué aplicar una estructura copiada de otro? Atrévase a ser diferente. Haz tu propio diseño de organización.

Rejuvenece tu Liderazgo No caigas en la trampa de «No Managers». Convierte a los directivos en intraemprendedores y haz que gestionen el sistema, no a las personas.	Sentido Pertenencia. Las personas abandonan las empresas que no les ofrecen sentido de pertenencia y reconocimiento. No seas esa empresa sin alma.	Trabajo Híbrido/Remoto El trabajo es lo que la gente hace, no el lugar a donde va. Deja de obligar a la gente a ir a las oficinas y comienza a conseguir objetivos.
	Empieza por algo aunque se pequeño Adopta un enfoque gradual y luego aumenta la transformación a medida que vayas aprendiendo.

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• Gerardo Barcia (TWY): gerardobarcia@thinkingwithyou.com
• info@thinkingwithyou.com