IC Agile - Coaching Agile Transitions - Remote

Taller Coaching Agile Transitions con Lean Change Management es una experiencia de 16 horas diseñada para ayudarlo a tomar las mejores ideas del pensamiento ágil, lean startup y desing thinking para ayudarlo a vivir los valores y principios ágiles mientras transforma su organización hacia las nuevas formas de trabajo.

Este taller lo ayudará a responder preguntas como:

• ¿Cómo podemos integrar ágil y la gestión de cambio para hacer la transición a ágil de manera ágil?
• ¿Cómo podemos aplicar prácticas ágiles a programas complejos de transformación ágil?
• ¿Cómo podemos reducir la incertidumbre iterando a través del cambio?
• ¿Cómo podemos replantear la resistencia al cambio cambiando nuestra forma de pensar sobre el cambio?

Lean Change Management es un modelo creado por Jason Little, que tiene sus bases en el método Lean Startup y su enfoque es la gestión del cambio, parte de la siguiente premisa “por más que lo intentes, el cambio no puede controlarse”, y esta es la realidad a la que nos enfrentamos comúnmente los agentes de cambio, muchas veces esperamos que las personas entiendan los beneficios del cambio que proponemos, sin embargo el comportamiento del grupo o las organizaciones nos sorprende de manera positiva.

Contenido del Curso:

• Cómo es un agente de cambio ágil.
• Ciclo Lean Change Management.
• Cómo crear un ecosistema de cambio.
• Cómo crear una alineación para el cambio.
• Cómo diseñar experimentos de cambio.
• Cómo las personas son afectadas por el cambio.
• Cómo diseñar su propio marco de cambio.

¿A quién va dirigido?

• Líderes de Talento humano.
• Líderes de equipos.
• Gestores de cambios.
• Gerentes de proyectos.
• Líderes de áreas.
• Emprendedores.
• Consultores.
• Entrenadores.

Objetivos

Al finalizar el workshop los participantes:

• Identificarán cuáles son los principios del Lean Change Management y su impacto en la administración moderna de las organizaciones de hoy.
• Podrán iniciar un ágil cambio dentro de sus organizaciones y equipos.
• Crearán un enfoque para lograr la alineación de los objetivos del equipo con los objetivos de la organización en pro de la transformación ágil.
• Reconocerán herramientas para trabajar con personas y gestionar los conflictos con respecto al cambio ágil.
• Aprenderán a trabajar con un enfoque de experimentación para lograr un cambio ágil.
• Implementarán las prácticas propuestas por Lean Change Management que permitan apoyar el cambio en la manera de trabajar promoviendo el pensamiento ágil.
• Describirán el modelo que les ayudará a gestionar el cambio cultural dentro de la organización para apoyar los procesos de transformación ágil.

¿Cómo se estructura el taller?

Contenidos y fechas de las sesiones:

Son 8 sesiones todos los lunes y miércoles, en la que se verán cada uno de los módulos del taller:

• Sesión 1:Introducción y Fundamentos de Agilidad.
• Sesión 2: ¿Qué es LCM? (Módulo 1, Parte I).
• Sesión 3: Agile y Gestión de cambio (Módulo 1, Parte II).
• Sesión 4: Ecosistema de Cambio (Módulo 2).
• Sesión 5: Alineación (Módulo 3).
• Sesión 6: Experimentos (Módulo 4).
• Sesión 7: Personas (Module 5).
• Sesión 8: Todo junto.

Horarios de las sesiones:

• 09 am a 11 am (hora de Peru).
• 11 am a 01 pm (hora de Chile).
• 3 pm a 5 pm (hora de España).

¿Qué incluye el taller?

• Credencial ICP-CAT, que es parte del track de Enterprise Agile Coaching de IC Agile.
• Credencial virtual explorer.
• Materiales para crecimiento profesional durante y después del taller.
• Y lo más importante, nuevos conocimientos para aplicar en tu organización.
• Soporte en discusiones del creador de Lean Change Management: Jason Little.
• Acceso a la plataforma Lean Change Academy y a su contenido por un año.

Formadores:

Alejandra Arocha.

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/alejandra-arocha/

Trainer y facilitadora acreditada Happy Melly One para los cursos de Management 3.0 y Lean Change Management. ICAgile Authorized Instructor. Experiencia como coach en equipos de desarrollo de software y marketing Digital.

Experiencia en la creación de los planes de evolución de las personas y los equipos hacia la adopción de la agilidad, y ejecución de dichos planes, adaptándolos adecuadamente al contexto de la empresa y el proyecto.

Conocimiento del mindset Agile y sus frameworks.

Alejandra es fundadora de Prisma, una empresa que tiene como propósito evolucionar el trabajo en muchas de sus áreas. Ha trabajado en empresas de telecomunicaciones, seguros, banca, retail, software…

Actualmente está buscando mejorar el management y la gestión de cambio dentro de las organizaciones.

Preguntas frecuentes:

• ¿Qué recibo con el curso? 16 horas lectivas, certificado oficial de Lean Change Management, credencial virtual Explorer, el libro «Lean Change Management» de Jason Little en digital, Credencial ICP-CAT, un kit de materiales extra incluyendo videos, tutoriales y otros recursos orientados al crecimiento y aprendizaje continuo tras el curso.
• ¿Cuántas personas pueden acudir al taller? Para que sea un taller de muy buena calidad y se asegure el aprendizaje de todos los asistentes, se recomienda un mínimo de 3 y un máximo de 12 personas.
• ¿Cuál es la diferencia con el taller de Lean Change Agent? Este taller es enfocado sólo a transformaciones ágiles. El de Lean Change Agent está enfocado a todo tipo de cambio.
• ¿Cuál es la Hoja de ruta de ICAgile?

• ¿En qué track se encuentra el taller? Enterprise Agile Coaching.