unFIX Foundation V2 Core Workshop - München (Deutsch)
Jürgen Dittmar
Jürgen Dittmar ist Organisationspsychologe, systemischer Management-Berater und "Agiler Berater und Coach".
Mit seinem Unternehmen cocondi berät und begleitet er seit 2011 Unternehmen erfolgreich bei der Einführung und Optimierung besserer Führungsprinzipien und agilerer Strukturen und Vorgehensweisen. Fokussiert auf das Thema „Agile Leadership“ arbeitet er dabei schwerpunktmäßig mit den Führungskräften in den unterschiedlichen Unternehmen und Managementebenen.
Vor seiner Selbständigkeit war Jürgen Dittmar selbst zehn Jahre Führungskraft in verschiedenen Bereichen der IT eines internationalen Konzerns (Telekommunikation). Seine IT-Karriere begann er 1990 als Entwickler für geographische Informationssysteme. Neben seinem Geographie-Diplom verfügt Jürgen Dittmar über einen Master der “Arbeits- und Organisationspsychologie”.
Er ist ausgebildeter systemischer Berater und Coach und gilt mit über 200 "Management 3.0" Workshops und über 2500 Teilnehmern als einer der weltweit erfahrensten Trainer und Vertreter für Management 3.0. Außerdem veranstaltet er seit 2012 den monatlichen Management 3.0 Stammtisch München.
ENGLISH VERSION:
Jürgen Dittmar is an organizational psychologist, systemic management consultant and "Agile Consultant and Coach".
With his company „cocondi“, he has been successfully advising and supporting companies in the introduction and optimization of better leadership principles and more agile structures and approaches since 2011. Focusing on the topic of "Agile Leadership", he works primarily with executives in various companies and management levels.
Before becoming self-employed, Jürgen Dittmar himself spent ten years as an executive in various areas of IT for an international corporation (telecommunications). He began his IT career in 1990 as a developer of geographic information systems. In addition to his geography diploma, Jürgen Dittmar holds a master's degree in "Industrial and Organizational Psychology".
He is a trained systemic consultant and coach and is considered one of the world's most experienced trainers and representatives for Management 3.0 with over 200 "Management 3.0" workshops and more than 2500 participants. He has also been hosting the monthly Management 3.0 Stammtisch Munich since 2012.
Please find below the evaluations from my participants since 2013:
ACHTUNG: für die am folgenden Tag stattfindenden Miniworkshops mit JURGEN APPELO (Englisch)
sind Kombitickets verfügbar!
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Was kommt nach SAFe, Holacracy und LeSS?
Und wie wird KI unsere Arbeitswelt verändern?
Im letzten Jahrzehnt hat sich unsere Arbeitswelt schon extrem verändert. Gleichzeitig zeichnen sich alleine durch technische Entwicklung wie Künstliche Intelligenz (KI) weitere radikale Veränderungen ab.
Die Zukunft wird sicher Organisationsformen gehören, die flexibel und agil auf die neuen Anforderungen und technischen Möglichkeiten reagieren können. Ausgangspunkt dafür sind vernetzte Individuen, die weltweit und motiviert zusammenarbeiten und spontan kreative Teams bilden. Unterstützt und angetrieben von KI können diese sich in erster Linie auf die Verbesserung der Kundenerfahrung (Customer Experience) konzentrieren.
Neben der Flexibilität gegenüber dem Markt wird eine entscheidende Erfolgsfaktor für moderne und agile Organisationen sein, die internen Strukturen optimal und kontinuierlich an die Marktbedürfnisse und der technischen Entwicklung durch KI anzupassen. Und da alles so unvorhersehbar ist, müssen die Organisationsstrukturen und Arbeitsweisen flexibler denn je sein.
Begleiten Sie uns auf der Reise in neue, faszinierende und durch KI gestützte Arbeitswelten.
Lernen Sie, wie Sie unFIX mit seiner innovativen Musterbibliothek in die Lage versetzt, Ihre eigenen Methoden und Organisationstrukturen dynamisch zu gestalten und Ihren Unternehmenserfolg nicht nur zu sichern, sondern auch extrem zu steigern.
Das unFIX-Modell ist eine zukunftsweisende Musterbibliothek, die Sie bei der Entwicklung anpassungsfähiger Organisationsdesigns unterstützt. In Abgrenzung zu vielen agilen Frameworks und Selbstmanagementmethoden konzentriert sich unFIX auf die Förderung kontinuierlicher Innovation und dem Fokus auf menschliche Erfahrung. unFIX fördert schrittweise Veränderungen, dynamische Teams und eine wichtige Rolle für Führungskräfte.
Im Gegensatz zum zweitägigen klassischen 2-tägigen unFIX Foundation V2 Workshop werden wir uns in diesem eintägigen unFIX Foundation Core Workshop vor allem auf die unFIX Kernelemente, Strukturen und Muster von unFIX fokussieren.
Dabei werden alle Elemente abgedeckt, die Jurgen Appelo 2023 als relevant für ein Foundation Level gekennzeichnet hat und daher nach Abgabe des Feedbacks zum Workshop auch ein Certificate of Attendance für einen "unFIX Foundation V2 Workshop" ausgestellt.
Kerninhalte diese unFIX Foundation V2 CORE Workshops sind daher:
- Das unFIX-Modell: Prinzipien und Muster als Hilfestellung für den Umgang mit Komplexität.
- Grundlegende Crew-Typen:
Value-Stream-, Facilitation-, Capability- und Platform-Crews - Experience Management: Experience- und Partnership-Crews
- Der Platz für Führungskräfte: die Governance-Crew
- Base- und Forum-Typen, die Turfs
- Methoden der Entscheidungsfindung
- Wertströme & Vision of Experience:
- Fallstudien von verschiedenen Unternehmen
- Reteaming-Optionen
Zusätzlich werden wir die verfügbare Zeit mit der Diskussion und Entwicklung von Organisationsdesigns aus dem eigenen Kontext verwenden.
Lernziele
- Sie erkennen, was unFIX als „Musterbibliothek für Organisationsdesign“ von agilen Frameworks unterscheidet und warum Muster im komplexen Umfeld hilfreich sind.
- Sie verstehen die verschiedenen Mustertypen von unFIX hinsichtlich Struktur, Teaming, Entscheidungsfindung, Zielsetzung sowie Prozess- und Wachstum und können diese zielgerichtet und gewinnbringend zur eigenen Organisationsgestaltung einsetzen.
- Mit Strukturmustern des unFIX-Modells, wie Crews, Bases, Foren und Turfs erlernen Sie eine neue Sprache und Darstellungsmöglichkeit für Unternehmensstrukturen.
- Diese Werkzeuge ermöglichen Ihnen, direkt im Anschluss mit Ihren Kunden bzw. Kolleginnen bessere Organisationsdesigns und Teamstrategien zu entwickeln.
- Passend dazu entwickeln Sie eine hilfreiche Perspektive für Führungskräfte.
Format
kurze Präsentationen + spielerische Übungen + Diskussionen
Zielpublikum
Führungskräfte, Organisationsdesigner, Personalverantwortliche, Teamleiter, agile Coaches, Produktmanager, Unternehmensberater, Unternehmer
Dauer und Zeiten
1 Tag a 8 Stunden (incl. Pausen): von 9:00 Uhr bis 17:00 Uhr
Ort
Die Veranstaltung findet bei meinem Kooperationpartner codecentric AG statt
Adresse: August-Everding-Straße 20, 81671 München
Voraussetzungen
Eine gewisse Vertrautheit mit agilen Methoden und Prinzipien. Tiefgreifende Erfahrung ist nicht erforderlich, aber wir werden grundlegende Konzepte wie Wertströme, Feedback-Zyklen und kontinuierliche Verbesserung nicht erklären.