Management 3.0 no es un marco de trabajo..

               ¡ES UN PENSAMIENTO!

Combinado con herramientas, técnicas y juegos que buscan redefinir el concepto tradicional de liderazgo, innovación y gestión. 

¡Este nuevo taller de Management 3.0 está diseñado para líderes que trabajan con equipos remotos!

 ¡Aprende cómo dar retroalimentación en un entorno remoto, aprende cómo liderar equipos remotos, aprende a facilitar reuniones remotas!

¿A quién va dirigido?

• Este workshop es para ti si eres Gerente de cambio, Consultor, Creativo, Gerente funcional, Líder de equipo, Gerente de proyecto, Propietario de productos, Recursos Humanos, Startup, Emprendedor, Empresario,  Dueño de negocio, Scrum Master, Entrenador ágile, Nivel CxO, Vicepresidente, Directo. ¡Cualquier persona que trabaje de forma remota!

Metodología del curso

• Gamificación (aprendizaje basado en herramientas, juegos y prácticas remotas.)
• Aprendizaje cooperativo y colaborativo.
• Aprendizaje basado en competencias.

Aprende y Experimenta

• Diferentes estilos de gestión y liderazgo, que se ajustan a cada contexto
• Los principios de Management 3.0
• Por qué la necesidad de un enfoque de Management y Liderazgo
• Cómo aprender sobre lo que motiva a su equipo y cómo aumentar la motivación y el compromiso
• Herramientas y conocimientos para empoderar a sus equipos. 
• Cómo conseguir que se autoorganicen
• Cómo liderar y gestionar equipos remotos. Incluyendo consejos de poder del equipo de Management 3.0
• Cómo retroalimentarse entre sí si trabaja en diferentes zonas horarias y equipos remotos
• Aprende acerca de la celebración, ¿qué celebras, el éxito o el fracaso?

 Requisitos

• Ordenador portátil
• Cámara web
• Se recomienda auricular
• Conexión a internet de al menos 10 mbps
• Un lugar tranquilo para asistir al taller

Las sesiones se llevarán a cabo a través de ZOOM donde presentaremos y compartiremos los contenidos de los módulos, facilitando la participación,  colaboración y el aprendizaje entre los participantes.

El Workshop incluye:

1. Acceso a una Plataforma de Recursos Virtuales donde podrás descargar material, realizar diferentes ejercicios, prácticas y actividades complementarias.

2.  Presentación con el contenido de los módulos del Workshop.

3. Materiales para realizar los ejercicios y prácticas

4.      Libros digitales

5. Certificado Fundamental Online Workshop Attendee del workshop avalado por Management 3.0

6. Facilitador con Licencia de Instructo avalado por Happy Melly.

7. Diploma del curso

8. PDU´s para sus requisitos de educación continua con el Project Management

Te acompañamos para que lleves a la práctica el conocimiento adquirido en el Workwhop incluyendo 2 horas en una sesión de coaching  posterior a tu entrenamiento.

Los módulos que incluye este workshop son:

1.      Management y liderazgo

2.      Principios de Management 3.0

3.      Complejidad del pensamiento

4.      Motivación y compromiso

5.      Delegación y empowerment

6.      Equipos remotos

7.      Mejores Feedback

8.      Éxitos y fracasos

La duración del taller es de 10 horas impartidas los días:

• Martes 23 marzo 19:00 - 21:00 hrs.
• Jueves 25 marzo 19:00 – 21:00 hrs
• Martes 30 marzo  19:00 – 21:00 hrs 
• Jueves 01 abril 19:00 – 21:00 hrs
• Martes 06 abril 19:00 – 21:00 hrs

Beneficios

Lleva a la práctica “juegos serios” que ayudan al equipo a gestionar, autogestionarse o colaborar logrando mayores resultados.

• Logra una mayor integración.
• Sé más eficiente en los proyectos y en las actividades diarias mediante entornos ágiles.
• Mejora la comunicación.
• ¡Trabaja feliz!
• Incrementa el retorno de inversión