Einführung in Management 3.0
Berlin Time (jetzt 03:20)
Jens Thiemann
ENGLISH VERSION
(Deutsche Fassung nachstehend)
I help managers and leaders to use simple, everyday methods to build trust and improve their teams and organizations.
With more than twenty-five years of experience in various leadership positions and company settings, I help organizations create structures and environments that simplify processes and bring people together, inspiring and empowering them – personally and as a team.
Ever since I started my first company while studying computer science, I have been driven by developing and building people and organizations.
I firmly believe that employees are more important than customers. Because in my opinion, good and motivated employees lead to loyal customers. That's why the values of respect, fairness and transparency are important to me and why I am intensively involved with agile methods and management 3.0.
My practical know-how is based on both technical and disciplinary leadership of individual teams up to business units with over a hundred employees. After my degree in computer science, I founded three IT companies and worked self-employed and employed. In SMBs with flat hierarchies and in an international matrix organized enterprise.
During this time, I have advised and supported more than 100 clients, such as Audi, LR Health & Beauty, Zwilling, Melitta and Viessmann.
That's why Management 3.0 …
My goal is to create structures and environments that simplify processes and bring people together – inspire and strengthen them. Management 3.0 fits to this mindset and offers easy to use practices. That’s why I joined as an active facilitator and as a founding member of Management 3.0 community.
I'm convinced by the concrete approach of using leadership and complexity thinking as a basis for defining the role of leadership in modern organizations. Precisely from the implementations (and humor) of Jurgen Appelo, with which he created Management 3.0.
… is important to you!
In my workshops, I will not only teach the growth mindset and practices, but also the way to get there, so that you can immediately apply what you have learned.
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Schedule a call: thiemann.com/meeting/
Website: thiemann.com
LinkedIn: linkedin.com/in/jens-thiemann/
DEUTSCHE FASSUNG
(English version before)
Ich helfe Managern und Führungskräften, mit leichtgewichtigen, alltagstauglichen Methoden Vertrauen aufzubauen und ihre Teams und Organisationen zu verbessern.
Mit mehr als fünfundzwanzig Jahren Erfahrung in verschiedenen Führungspositionen und Unternehmen helfe ich Organisationen, Strukturen zu schaffen, die Prozesse vereinfachen und Umgebungen aufzubauen, die Menschen und Teams zusammenbringen, inspirieren und stärken.
Seit ich während meines Informatik-Studiums mein erstes Unternehmen gegründet habe, treibt mich der Aufbau und die Weiterentwicklung von Menschen und Organisationen an.
Ich glaube fest daran, dass Mitarbeiter wichtiger sind als Kunden. Denn meiner Meinung nach führen gute und motivierte Mitarbeiter zu loyalen Kunden. Deshalb sind mir die Werte Respekt, Fairness und Transparenz wichtig und ich beschäftige mich intensiv mit agilen Methoden und Management 3.0.
Mein praktisches Know-how basiert auf der fachlichen und disziplinarischen Leitung von einzelnen Teams bis hin zu Geschäftseinheiten mit über hundert Mitarbeitern. Nach meinem Studium der Informatik habe ich drei IT-Unternehmen gegründet und war selbständig und angestellt tätig. In mittelständischen Unternehmen mit flachen Hierarchien und in einem internationalen, matrixförmig organisierten Konzernen.
In dieser Zeit habe ich mehr als 100 Kunden beraten und betreut, darunter Audi, LR Health & Beauty, Zwilling, Melitta und Viessmann.
Darum Management 3.0 …
Mein Ziel ist es, Strukturen und Umgebungen zu schaffen, die Prozesse vereinfachen und Menschen zusammenbringen - sie inspirieren und stärken. Management 3.0 passt zu dieser Denkweise und bietet einfach zu handhabende Praktiken. Deshalb engagiere ich mich als aktiver Facilitator und als Gründungsmitglied der Management 3.0 Community.
Ich bin von dem konkreten Ansatz, Führung und Komplexitätsdenken als Grundlage für die Definition der Rolle von Führung in modernen Organisationen zu nutzen überzeugt. Also den Umsetzungen (und dem Humor) von Jurgen Appelo, mit denen er Management 3.0 geschaffen hat.
… wichtig für Dich ist!
In meinen Workshops vermittle ich nicht nur das Growth Mindset und Praktiken, sondern auch den Weg dorthin, damit Sie das Gelernte sofort anwenden können.
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Management 3.0 - Einführung und Überblick
In dieser kostenlosen Online-Veranstaltung gebe ich Dir eine Einführung in Management 3.0.
Termin
Dienstag, 28.03.2023, 09:00 - 10:00 CET (Europe/Berlin)
Warum Management 3.0?
Immer mehr Unternehmen arbeiten agil oder stehen vor einer digitalen Transformation. Eine agile Arbeitsweise ist gut und wichtig, um schnell auf neue Anforderungen reagieren zu können oder wenn es gilt komplexe Aufgabenstellung zu lösen, für die es kein Best-Practice-Ansatz gibt. Im Scrum Guide und in agilen Frameworks wird definiert, wie ein (Entwickler-)Team agil arbeiten. Die genaue Aufgabe von Führung oder eines Managers ist dabei aber nicht definiert.
Mit seinen Sichten und Werkzeugen erlaubt es Management 3.0, die Rolle von Führung in agilen Kontexten zu definieren.
Zielgruppe
- Obere und mittlere Führungsebene
- Teamleiter
- Projektleiter und Projektverantwortliche
- Product Owner
- Scrum Master und Agile Coaches
- Personalentwickler und Human Ressourcen/HR
Typische Fragestellungen rund um Management 3.0 sind:
- Wie können wir erkennen, dass Command & Control nicht mehr funktioniert?
- Wie können wir verhindern, dass sich ein "Servant Leader" aufreibt?
- Wie können wir unsere Mitarbeiter motivieren?
- Wie können wir die Unternehmenskultur ändern?
- Wie können wir Teamarbeit und Kooperation verbessern?
- Wie können wir Teams dazu bringen, Verantwortung zu übernehmen?
- Wie können wir Führungskräfte dazu bringen, ihren Teams zu vertrauen?
- Wie können wir die richtigen Mitarbeiter für unser Team finden?
- Wie können wir das Unternehmen agiler machen?
Ist Management 3.0 das Richtige für Dich?
- Ja, wenn Du erkannt hast, dass hoch motivierte Mitarbeiter das wichtigste Kapital sind.
- Ja, wenn Du so führen möchtest, dass Du schnell auf sich ändernde Bedürfnisse reagieren kannst.
- Ja, wenn Du verstanden hast, dass Du das gesamte Team oder die gesamte Organisation optimieren musst.
Organisation
Die Veranstaltung wird online per Zoom und MIro stattfinden.
Den genau Link verschicke ich direkt an angemeldete Teilnehmer.
Selbstverständlich ist die Teilnahme für Euch kostenlos, aber - da bin ich zuversichtlich - nicht umsonst.
Agenda
- Von Management 1.0 zum Management 3.0
- Die Bedeutung von Komplexitätsdenken
- Zusammenspiel von Mensch und Umfeld
- Die Rolle von Führung in agilen Kontexten
- Die sechs Sichtweisen von Management 3.0
- Praktiken und Werkzeuge