Christoph Lukas, ist Mitgründer von pingworks und Gründungsmitglied der Flowdays Genossenschaft

Er arbeitet als unabhängiger, agiler und systemischer Coach und Prozessberater. Schwerpunkte seiner Arbeit sind das Coaching von agilen Teams und Führungskräften sowie die Begleitung von Veränderungsprozessen in Unternehmen.

Seit 2015 fokussiert Christoph auf die Arbeit mit Führungskräften, da dies der entscheidende Schlüssel auf dem Weg zu agileren Organisationen ist. Zusammen mit Ute und Alexander begleitet er Führungskräfte mit einer Weiterbildung, Mentoring und Coaching beim Erlernen und Anwenden der Prinzipien agiler Führung.

Die Weiterbildung stützt sich dabei auf die Erfahrung aus 10 Jahren Arbeit mit agilen Teams und Führungskräften als Coach und Scrum Master und Entwickler.

Als ehemaliger Softwareentwickler kennt Christoph das agile Arbeiten aus der Teamperspektive mit allen dazugehörigen Hochs und Tiefs und engagiert sich für DevOps Kultur und Continuous Delivery.

Philipp Engstler is a founding member of flowdays Cooperative

Frank has more than 25 years of experience in management positions in IT and telecommunications, both in large companies such as Siemens, Microsoft Headquarters and Swisscom as well as in start-ups. His strengths are Agile Transformation, Leadership Journey, Product Management and International Business Development.

Frank is working in an 60% workload as Member of the Mobile Leadership Team and as Agile Coach at Swisscom and is pursuing  in parallel the development of his independence with flowdays. In addition, he supports the start-up Gravity as Advisory Board Member.

In 2014 Frank discovered the concept of "Agile Leadership" and has since then consistently implemented the agile principle of "Servant Leader & Coach" with his teams - both in the business environment and in software development. "Agile Leadership" and "Business Agility" are particularly close to Frank's heart, because this is where he sees the next stage in the successful spread of the agile mindset.

Frank enjoys training & coaching people and teams and as a former top volleyball player, he has a high degree of resilience and flexibility and knows that a well-rehearsed team is always better than the sum of the individual players.

Vanessa Meister vereint strategisches und prozessuales Beratungswissen mit langjähriger Erfahrung im Innovationsbereich und im Aufbau von verschiedenen Startups.

Schon zu Studienzeiten war Vanessa für die renommierte Hamburger Innovationsagentur Trendone auf der Suche nach neuen Trends und Technologien und baute ab 2014 die Innovationsagentur Future Candy mit auf. Seither ist Vanessa stete Verfechterin und Anwenderin von agilen Arbeits- und Managementmethoden und kann eine Auswahl von Pioneerprojekten im Innovationsbereich vorweisen.

Als CEO von Lean Leaders und COO von Glowing Blue und 89grad unterstützte sie seit 2015 auch Schweizer Unternehmen und Manager auf dem Weg in die digitale Zukunft und half Projekt- und Programmleitern bei der Anwendung agiler Arbeitsweisen.

Seit 2021 ist sie als unabhängige Lean Innovation und Agile Coach sowie Trainerin tätig. Ihr Spezialgebiet ist das ganzheitliche Coaching von New Business und Venture Teams zum erfolgreichen Aufbau von Digitalprodukten.