• Dirigido a: 7 profesionales.
• Objetivo: Adquirir un método moderno y realizable de gestión del cambio (GDC) que les permitirá a los asistentes construir un enfoque simple, efectivo, ágil e integrador en las transformaciones que enfrenten, de acuerdo al contexto, cultura y necesidades de cada organización.
• Temas:
o Introducción a conceptos claves de Change, y Personas.
o Contexto general, desde el punto de vista del entorno y de los cambios.
o ¿Qué es LCM?, fundamentos y su ciclo de desarrollo.
o Elementos de Lean Startup aplicados a LCM.
o Ventajas y desventajas entre Waterfall y Agile.
o Aplicación de Agile a Change Management.
o Desafío de cambio.
o Insights o hallazgos, y prácticas ágiles para trabajarlos.
o Alineamiento estratégico del cambio con el negocio y las personas.
o Diseño de experimentos, cambios mínimo viables, y canvas para su seguimiento.
o Propuesta de opciones de cambio, categorización e identificación de quick wins.
o Personas. Desde la resistencia a la respuesta al cambio. Técnicas para empatizar y motivar.
Durante el taller se incluyen técnicas ágiles y flexibles, entre ellas: Strategic Change Canvas, One Page Change Canvas, Hacking de Cultura, Lean Coffee, Radio de Explosión, Storytelling Canvas, Caso de Negocio de Change Management, etc.
• Trainer: Jorge Ulsen R., Director Ejecutivo de DeciDes.
Incluye:
o Libro LCM, Prácticas Innovadoras para el manejo del Cambio Organizacional.
o Libro Change Agility.
o Presentaciones en español.
o Papers, artículos, lienzos, toolkit digitales.
o Herramientas propias de gestión desarrolladas con la experiencia.
o Acceso a la Modern Change Management Community