Fundamentos Agile People

Acerca del curso

¡Únete a esta experiencia y obtén conocimiento y habilidades practicas para llevar a tu trabajo y vida diaria nuevas maneras de pensar y trabajar, que te permitirán liderar y crear un cambio duradero, compromiso, y un lugar de trabajo verdaderamente empoderado!

¿Cuándo, dónde y cómo?

El programa se compone de 10 temas que cubriremos en 10 sesiones interactivas e intensivas en línea, comenzando el 12 de Abril y terminando el 26 de Abril de 08:00 AM a 10:15 AM (CDMX).

Abr 12  Lunes         08:00 - 10:30 AM (CDMX)
Abr 14  Miércoles   08:00 - 10:15 AM (CDMX)
Abr 19  Lunes         08:00 - 10:15 AM (CDMX)
Abr 21  Miércoles   08:00 - 10:15 AM (CDMX)
Abr 26  Lunes         08:00 - 10:15 AM (CDMX)

¿Quién debe inscribirse?

Líderes de equipo y contribuidores individuales que trabajen en compañías que se encuentren en su camino hacia la agilidad o que requieran iniciar el viaje hacia procesos y métodos ágiles con un enfoque centrado en la gente. Sus responsabilidades pueden incluir aspectos como Desarrollo de Gente, Reclutamiento, Administración del Desempeño, Organización y Compensaciones, etc.

Consultores en desarrollo organizacional, líderes de equipo, y líderes de Transformación ágil que deseen explorar los aspectos estructurales y de gente de las transformaciones ágiles encontrarán este programa irresistible!

Estos libros escritos por Pia-Maria Thoren están incluidos en formato digital (Inglés).

Contenido del Programa

Fundamentos de Agile People

Introducción a los principios y herramientas de “Agile People”

Los cimientos de la mentalidad “Agile People” se basa en los principios, valores, métodos y herramientas que debemos comenzar a utilizar para liberar competencia e innovación, así como lo que debemos dejar de hacer. Discutiremos tus desafíos profesionales y el proyecto de certificación.

La seguridad psicológica como base para una organización de aprendizaje

La importancia de un enfoque impregnado de seguridad y confianza para aumentar la rentabilidad y la innovación, así como la creatividad a través de una cultura en la que está bien fallar y volver a intentarlo. Jugaremos “El juego de la seguridad psicológica” para facilitar el diálogo sobre temas difíciles. 

Estrategias, estructuras y objetivos emergentes

Discutiremos estrategias emergentes que están reemplazando la planificación a largo plazo, nuevas formas de trabajar con estrategia, presupuestos, metas, procesos de desempeño y recompensas. Usaremos el Mapeo de Flujo de Valor para optimizar los flujos en un sistema, en lugar de trabajar con la optimización de recursos y la suboptimización de los departamentos. Ejercicio Mindset Slider. WoWs (Ways of Working) que se utilizarán: más allá del presupuesto, OKR’s, Mapeo de impacto, VSM, etc.

Construyendo condiciones para una Cultura Ágil

Crear las condiciones para una cultura organizacional fantástica donde las personas pueden desempeñarse a su nivel óptimo con una sensación de apoyo y seguridad. La brecha entre estructuras y cultura / valores. Juego de roles “Estructura-Cultura desalineada.” La importancia de la cultura de un país para una transformación ágil.

Creando condiciones para el cambio

Comprender la dinámica de la complejidad y el cambio; la organización de aprendizaje como estrategia y el papel de los recursos humanos y los gerentes en el futuro. Familiarizarse con el uso del modelo Cynefin, Wicket Problems y el uso de Boundary Spanning para aumentar la colaboración entre equipos y aumentar la oportunidad de crear una organización fantástica juntos. Compartiremos consejos y ejemplos para el viaje de transformación y como RH y los gerentes deben cambiar su rol para respaldarlo.

Facilitadores del curso

Tus facilitadores serán:

Hilda Färnsveden y Oscar Reyes

Curso en línea

Este curso se impartirá en línea. Antes de nuestra primera sesión, recibirás acceso al Agile People Learning Management System, donde accederás a todo el contenido del curso, los libros de trabajo y los materiales de apoyo.

Trabajamos con diferentes herramientas virtuales. Te proporcionaremos información guiada para acceder a todas las diversas herramientas antes de nuestra primera sesión, así como durante toda la experiencia.

Habrá algo de trabajo por hacer después de cada sesión, por lo que esta clase necesitará algunas horas extra de tu parte entre cada sesión. El proyecto de certificación se puede realizar en el tiempo entre las sesiones para que esté listo el día de la última sesión (aunque también podrás entregarlo hasta 2 semanas después). Pero en este ritmo intenso, te recomendamos que realice la tarea después de que el entrenamiento haya terminado.

Política de cancelación de evento

Si deseas cancelar tu registro, debes enviar una notificación por escrito a info@agilepeople.com. Asegúrese de indicar el nombre del workshop / evento en la línea de asunto de tu correo electrónico.

• El curso en línea requiere un número mínimo de asistentes (quórum)
• La confirmación del curso online se enviará a todos los asistentes registrados tan pronto como se alcance el quórum y, en cualquier caso, a más tardar una semana antes del inicio del curso.

La política de cancelación para asistentes registrados es:

• para cancelaciones recibidas a más tardar 2 semanas antes del inicio del curso, se reembolsará el 100% de la tarifa de inscripción
• para cancelaciones recibidas a más tardar 1 semana antes del inicio del curso, se reembolsará el 50% de la tarifa de inscripción

No hay reembolso por cancelaciones recibidas una semana o menos antes del inicio del curso. El asistente seguirá teniendo acceso a todo el material de formación y la plataforma de e-learning; el asistente podrá unirse a una futura edición del mismo curso sin cargo adicional.

Un asistente puede transferir su inscripción a otra persona, siempre que la solicitud sea recibida por los organizadores a más tardar 24 horas antes del inicio del curso.

En caso de que el organizador se vea obligado a cancelar todo el curso porque no se alcanzó el quórum: los asistentes inscritos serán reembolsados ​​en su totalidad.

En caso de que el organizador se vea obligado a cancelar parte del curso por causas de fuerza mayor y las sesiones no se puedan reprogramar: se reembolsará a los asistentes la cantidad de horas del curso que fueron canceladas.