Live Virtual Class Lean Change Agent Workshop

Acerca de Lean Change Management

Lean Change Management un modelo creado por Jason Little, cuya base esta fuertemente relacionada en el método Lean Startup pero enfocado a la gestión del cambio, donde introducimos un mínimo viable de cambios para validar hipótesis (opciones) y aprender del mismo a través de las personas de como responderán al cambio.

Se dice que, “por más que lo intentes, el cambio no puede controlarse”, ya que se darán tantos cambios como personas transitarán por el, y es la realidad a la que nos enfrentamos comúnmente nosotros como agentes de cambio, consultores del cambio, gerentes del cambio, muchas veces esperamos ingenuamente que las personas entiendan los beneficios del cambio que proponemos, sin embargo el comportamiento del grupo o las organizaciones nos puede sorprender de manera positiva o negativa.

Este curso de 2 días está diseñado para ayudarlo a descubrir prácticas modernas de una invención inspirada por el método Mojito de Jurgen, Jason Little ha unido y mezclado una variedad de modelos, marcos, métodos y técnicas para hacer un rico cóctel de prácticas innovadoras y ayudarlo a que lideres el cambio organizacional de manera exitosa.

Exploraremos 5 temas durante 2 días:

¿Qué incluye?

• Certificación Oficial como Lean Change Agent por Leanchange.org

• Una copia en digital del Libro Lean Change Management de Jason Little en inglés/español.

• Referencias y otros libros adicionales

• Workbook y material del curso.

¿A quién esta dirigido?

A personas que desempeñan el rol de Scrum Master:

• Que quieran aprender los secretos de la gestión del cambio organizacional que lo ayudará a facilitar la Transformación Ágil de una manera que tenga sentido para los líderes de hoy.

• Que quieren llevar sus habilidades al siguiente nivel y a la capa organizacional. Aprenderá cómo manejar impedimentos más allá del equipo.

A personas que desempeñan el rol de Agente de cambio:

• Que conocen muchos métodos y técnicas de cambio, y están buscando ideas modernas diseñadas para trabajar con el rápido ritmo de cambio actual.

A Gerentes, líderes:

• Que están involucrados en el largo plazo, pero se sienten atrapados con la forma de influir en el cambio.

• Aprenderá cómo facilitar el cambio al aprender ideas de muchas disciplinas

¿Qué cubre el curso?

Día 1

• Introducción: ¿por qué estás aquí?

• ¿Qué es Lean Change Management,  y cómo es similar y diferente a cómo aborda el cambio hoy en día?

• Gestión ágil del cambio: descripción general de los valores y principios ágiles, y cómo puede aplicar ese pensamiento a la gestión del cambio.

• Alineación: cómo usar herramientas livianas para la preparación para el cambio, los despegues del cambio y la facilitación continua del cambio.

• Cambio incremental: cómo alejarse del ROI tradicional y reducir la incertidumbre dividiendo el cambio en objetivos trimestrales con resultados clave tangibles.

Día 2

• Experimentos: Cómo alejarse de las actividades de cambio y enfocarse en experimentos de cambio. Esto incluye buenas prácticas para la comunicación, crear alineación, entre otros.

• Personas: por qué la noción de ‘resistencia al cambio’ es incorrecta y por qué el “70% de los cambios fallan” es incorrecta. Exploraremos cómo diferentes personas responden al cambio de manera diferente y cómo usted, el agente de cambio, puede navegar esa complejidad

• Su propio marco de cambio: tomaremos el aprendizaje de ambos días, discutiremos cómo podría ser su propio marco de cambio y responderá sus propias preguntas que se crearon al comienzo del día 1.

¿Cuántas personas habrá en el entrenamiento?

Al menos 8 y generalmente no más de alrededor de 20 personas para garantizar la máxima participación de todos los que asisten.

¿Cuánto dura la capacitación?

Desde las 9:00 am a 5:00 pm ambos días (Horario Venezuela)

Sobre el instructor

Rodolfo es un profesional del desarrollo de software, tiene 15 años de experiencia en el sector tecnológico, en su travesía profesional ha podido desempeñarse en distintos roles y cargos desde Developer, Dba, Coordinador de tecnología, Scrum Master, Product Owner hasta Gerente de Proyectos empleando mejores prácticas, técnicas, marcos de trabajo, enfoques de gestión predictiva, empírica e híbrida.