Lean Change Management es un enfoque basado en la retroalimentación para la gestión del cambio inspirado en las mejores ideas de Agile, Lean Startup, Change Management y Design Thinking.
El primer problema que surge en las transformaciones es la falta de implicación, participación, transparencia y hoja de ruta predictiva que en la mayoría de los casos no se puede abordar ni cumplir. Lean Change Management genera implicación, co-creación, transparencia, cambio visual y colaboración en la generación de cambio para alinear a todos los implicados desde el principio, cambiando la motivación de las personas.
Introducción
¿Qué es la gestión del cambio Lean?
Gestión ágil y de cambios
Alineación
Eecosistema de cambio
Experimentos
Personas
Conclusiones
¿Cómo son los cursos?
Tamaño del grupo
Limitamos el tamaño de las clases de 6 a 12 personas para la mejor experiencia de aprendizaje. El entrenamiento se divide en diferentes espacios para permitir a las personas la oportunidad de revisar el material, reflexionar en su propio contexto entre sesiones y regresar con escenarios para discutir en el grupo.
¿Horario?
Sesión 1 , 7 de noviembre de 2022 - GMT+1 - 17:00h a 21:00h España
Sesión 2 , 8 de noviembre de 2022 - GMT+1 - 17:00h a 21:00h España
Sesión 3 ,9 de noviembre de 2022 - GMT+1 - 17:00h a 21:00h España,
Sesión 4 , 10 de noviembre de 2022 - GMT+1 - 17:00h a 21:00h España
Sesión 5 , 14 de noviembre de 2022 - GMT+1 - 17:00h a 21:00h España
Sesión 6 , 15 de noviembre de 2022 - GMT+1 - 17:00h a 21:00h España
Sesión 7 , 16 de noviembre de 2022 - GMT+1 - 17:00h a 21:00h España
Sesión 8 , 17 de noviembre de 2022 - GMT+1 - 17:00h a 21:00h España
Idioma
El curso será en castellano y el soporte de slides, libros y materiales también.
Empleados de nivel medio, como gerentes funcionales, gerentes de productos, entrenadores, consultores, líderes de equipo, miembros del equipo de recursos humanos, agentes de cambio.
¿Cómo se puede participar en los cursos online?
No hay requisitos previos para este taller en línea, aunque se recomienda que el participante tenga conocimientos o fundamentos de Gestión del Cambio, Innovación, Liderazgo o Agile.
A continuación se enumeran algunos de los principales requisitos tecnológicos:
- Conexión: Buena conexión a internet.
- Equipo: Dispositivo a conectar (i.e. PC, Laptop, Tablet).
- Vídeo: Cámara de vídeo para las sesiones.
- Herramientas: Descarga e instala Zoom en tu computadora.
- Materiales: Tener una cuenta de Gmail para usar Google Drive.
- Plataformas: Tener una cuenta MURAL.
¿Qué recibiré?
Presentación con el contenido de los módulos del Taller
Materiales para realizar los ejercicios y prácticas durante el taller
Libros electrónicos en castellano "Change Agility" y "Lean Change Management" de Jason Little
Certificado del taller.
Credencial digital.
Acceso a the Modern Change Agent Community y acceso Premium a changewayfinder.com para participar en la Comunidad Global de Lean Change Agents!
De regalo 2 sesiones de coaching si deseas! Una sesión de coaching inicial y su sesión de seguimiento para ayudarte a encontrar el mejor modo de desarrollarlo en tu contexto.
Forma de pago:
Paypal
Stripe (tarjetas de débito y crédito)
Transferencia bancaria
Más información:
email: primitivo@cacheroviejo.com
web: www.cacheroviejo.com