2-Day Lean Change Agent Workshop

Die Veranstaltung ist beendet
Datum:
31 Juli 2019, 09:00 —
1 August 2019, 17:00
Ort:
Nuremberg, Deutschland
€1170
Early Bird
€1300
Regular
Alle Preise enthalten keine MwSt.
Karl Kollischan
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Über diesen Workshop: Im Zeitalter der permanenten Veränderung braucht es auch für die Veränderung selbst andere Denkansätze und Wege. Immer mehr Organisationen suchen nach neuen Arbeitsweisen, die es erlauben, schneller zu lernen und auf veränderte Marktbedingungen zu reagieren. Viele dieser Unternehmen setzen deshalb auf agile Methoden der Arbeitsgestaltung. Doch sind im großen Stil vorab geplante Veränderungsinitiativen wenig mit agilen Prinzipien verträglich und oft zu langsam.

Lean Change Management ist ein Ansatz, der Prinzipien des Lean Start Up mit Agilem Management und einigen Techniken des klassischen Change Managements kombiniert sowie Erkenntnisse aus Organisationspsychologie und aktueller Hirnforschung integriert. Die Kernelemente sind das iterative Vorgehen mit "minimal brauchbaren Änderungen" und deren gemeinsame Gestaltung. Denn Menschen sind in der Regel mit Veränderungen glücklicher, wenn sie diese mitgestalten können.

In diesem Workshop entwickeln wir Ideen, wie Sie agiles Denken auf die Veränderungsprozesse in Ihrer Organisation anwenden können. Sie lernen Good Practices und Tools kennen, die Sie unmittelbar anwenden können, um gewünschte Veränderungen ins Rollen und in die richtige Richtung zu bringen.

 

Zielgruppen

Alle, die sich für sich für Veränderungen in Organisationen interessieren, die neue Wege im Change Management beschreiten wollen und die davon überzeugt sind, dass Menschen der wesentliche Erfolgsfaktor sind.  Insbesondere:

  • Unternehmer und Manager
  • Organisationsentwickler und Change Management Professionals
  • Agile Coaches, Scrum Master und agile Projektleiter

Inhalte des Workshops

  • Einleitung:  Auf welche Fragen möchten Sie eine Antwort haben? Allgemeiner Hintergrund für das Bedürfnis nach Veränderung: Vier Trends, die die Zukunft der Arbeit bestimmen.
  • Grundlagen des Lean Change Management: der Lean Change Cycle, Agile Werte und Prinzipien sowie die Gestaltung eines agilen Change Managements.
  • Alignment: Wie Sie leichtgewichtige Tools für das Anstoßen und die laufende Facilitation von Veränderungsprozessen einsetzen.
  • Menschen: Warum unterschiedliche Menschen unterschiedlich auf Veränderungen reagieren, wie Sie als Change-Agent diese Komplexität handhaben, Umgang mit Konflikten, partizipative Entscheidungsprozesse, Motivation, Empowerment, Unternehmenskultur, Ihre Rolle als Change Agent und persönliche Strategien für den Umgang mit Unsicherheit und Widerständen.
  • Experimente: Gemeinsame Gestaltung und Umsetzung von Change-Experimenten, Good Practices für Kommunikation, das Erzeugen einer gemeinsamen Ausrichtung sowie die Bereitstellung von Statusinformationen für Sponsoren der Veränderung.
  • Gestaltung Ihres individuellen Lean Change Frameworks: Wir wenden das bisher Gelernte auf Ihre eigenen Fragestellungen an und skizzieren ein auf Ihr Umfeld maßgeschneidertes Lean Change Framework.

Im Workshop-Paket sind enthalten

  • Ein Exemplar von Lean Change Management
  • Zugang zum Lean Change Agent Netzwerk
  • Ergänzende Trainingsunterlagen und Fotoprotokoll (im PDF-Format)
  • Offizielles Lean Change Agent Zertifikat von Happy Melly
  • Mittagessen, Getränke und Snacks



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