Lean Change Agent - 2 Day Foundations Workshop

¿Estás inmers@ en un proceso de Transformación pero sientes que en el fondo nada cambia? ¿Crees que la dimensión cultural no se aborda de manera suficientemente efectiva? ¿Tu organización se está transformando y quieres ser catalizador del proceso, como agente de cambio o transformación?

La complejidad de las organizaciones requiere de una aproximación diferente a los enfoques tradicionales de gestión del cambio. Es necesario abordar los procesos de transformación desde una perspectiva de aprendizaje incremental, adaptativo y alineamiento continuo. La aproximación requiere seguir pensando en una transformación a nivel global, pero actuando en pasos más pequeños, asegurando en cada paso la obtención de aprendizaje para lograr una adaptación continua del proceso. Los cambios afectan en diferentes ejes de la organización, y resulta necesario conocerlos y asegurar su alineamiento para obtener cambios de alto impacto.

Lean Change Management es un framework de gestión del cambio creado por Jason Little, que tiene sus bases en los valores y principios Lean y Agile y que además utiliza herramientas y técnicas de otros métodos como Lean startup y Design Thinking. El framework resulta especialmente útil en contextos donde existe un nivel de incertidumbre medio o alto, como es el caso de la transformación digital de una gran compañía.

El enfoque de Lean Change Management es el siguiente: no podemos controlar el proceso de transformación en contextos complejos mediante un plan de transformación lineal y a medio plazo, por lo que vamos a ejecutar pequeños cambios de manera cíclica basados en un propósito estratégico claro, y a aprender de los resultados de estos experimentos en iteraciones cortas, para poder adaptar de manera recurrente nuestro plan de cambio.

En este taller se abordan los principios de Lean Change Management y se ponen en práctica las principales herramientas y técnicas para que el asistente pueda emplear el framework en su contexto de gestión del cambio desde el primer momento.

●      Agentes de transformación y cambio

●      Managers y Líderes organizacionales

●      Profesionales de Recursos Humanos

●      Responsables de organización, responsables de gestión del cambio

●      Agile Coaches y Scrum Masters

●      Abierto en general a cualquier persona implicada en procesos de transformación

El objetivo principal del curso es aprender a utilizar Lean Change Management para gestionar procesos de transformación en entornos complejos como puede ser una gran compañía. El objetivo es que el alumno aprenda:

• Cómo aplicar los principios Agile y Lean al propio proceso de gestión de la transformación
• Cómo usar técnicas y herramientas de Lean startup, Gestión del Cambio, Agile y Lean dentro de un marco de gestión de cambios
• Cómo identificar el as is de un escenario de cambio (predisposición y cultura)
• Cómo entender y tratar la respuesta al cambio en distintas expresiones
• Cómo detectar agentes de cambio y cómo generar una comunidad para los mismos
  
• Cómo diseñar y medir experimentos de cambio

• El cambio y la transformación en entornos complejos
• Entendiendo la respuesta al cambio
  
• Alineamiento del cambio desde cualquier nivel
  
• Assessments para la gestión del cambio
• Transformación cultural basada en evidencias
• Utilizando herramientas Agile y Lean en procesos de cambio
• Escalando de cambio
• Experimentos y hacks culturales
• Aplicación de casos reales
• Ejecución-simulación en grupo del ciclo completo para un caso real

Recursos usados durante el taller: Strategy Change Canvas, ADKAR and OCAI Assessments, Blast Radius, Canvases, Change Wall, Culture Hacking, Experiments, Hot Seat, Lean Change  Management Cycle, Lean Coffee, Measurements, Options, Perspective Mapping.

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