Coaching Agile Transitions with LCM (ICP-CAT) Como Complemento de Lean Change Management

Jose Andrés es  un Agile Coach empresarial que ayuda a las compañías a conectar su estrategia de cara al cliente con sus decisiones financieras y operativas. A través de prácticas ágiles acompañando temas críticos como fondeo de proyectos, flexibilización de procesos, pero sobre todo un pensamiento de logros a largo plazo y mayor efectividad en ejecución.

Asesora a las compañías para conectar su estrategia con sus decisiones financieras y operativas a través de la agilidad.

Lideró la transformación ágil de 1.598 personas que incluye áreas centrales y extender acciones a todas las redes de oficinas.

Materializó la transición a estructuras liquidas que permiten mayor adaptación a entornos cambiante, mejorar y agilizar procesos, así como mejorar los resultados en ejecución de proyectos en Banca, Seguros y Bursátil.

Coach y mentor de Coachs Agile, Scrum masters, Kanban coordinator y facilitadores ágiles de equipos ágiles.

Más de 600 horas de coaching a Scrum Master, Gerentes de proyectos, directores y vicepresidentes.

Creador  de un modelo de valoración y desarrollo del Mindset ágil basado en comportamientos observables y un modelo de Business Agility basado en prácticas Kanban, Lean y ágiles.

Sumado es un apasionado por el crecimiento de las personas, apoyando su desarrollo en conocimiento y experiencia.

En cifras: 

• 30 talleres propios, con metodologías y contenidos exclusivos.
• 1.000 personas formadas en Soft Skill y manejo metodologico en Scrum y Kanban.
• 800 horas como expositor conferencista o entrenador.
• 600 Horas certificadas de coaching en ejecutivos y líderes de equipos ágiles.
• Creador de un modelo en enfoque sistémico para implementar agilidad enterprise.
• Creador de un modelo que permite diagnosticar y desarrollar SoftSkill para entornos ágiles.