OKR Explorer
Madrid Time (ahora 03:07)
Hiriam Eduardo Perez Vidal
Mi propósito es desarrollar tu potencial desde la estrategia con agilidad
Ayudo a las organizaciones y las personas en su proceso de transformación y crecimiento hacia la agilidad.
Contribuyo a desarrollar estrategias de formación e implementación de prácticas de agilidad en todos los niveles de la organización, implementando prácticas de liderazgo ágil y otras marcos de agilidad para equipos y grandes empresas que escalan al Business & Enterprise Agility.
He tenido la oportunidad de implementar prácticas de Management 3.0 con cientos de personas integradas en decenas de trenes ágiles de liberación, organizados alrededor de la entrega de valor.
Acerca de mi
Soy un apasionado de la formación continua, el trabajo colaborativo y la tecnología centrada en las personas. Ha liderado procesos de transformación digital desde la estrategia hasta su implementación con prácticas de agilidad y de innovación con un enfoque centrado en el cliente.
Facilitador de Management 3.0 desde el 2018 con estudiantes de diferentes países tanto del sector público, como sector privado y academia.
Uno de los 15 Agile Leadership Facilitator en el mundo.
Cuento con experiencia real en roles de liderazgo en los niveles estratégicos como CIO & CTO, así como en los niveles táctico y operativo cualidad y diferenciador que contribuye a compartir e implementar de forma práctica los conocimientos y experiencias.
Con más de 20 años de experiencia en gobierno e iniciativa privada, actualmente me desempeño como Enterprise Agile Coach & Consultant implementando agilidad escalada bajo el framework de SAFe y otras prácticas de agilidad y liderazgo soportado por Management 3.0 en el sector de TELECOM y banca.
Actualmente soy doctorando en proyectos, con más de 50 programas y proyectos de TICs, obteniendo 20 derechos de autor de software, artículos en congresos internacionales, y formado equipos de alto desempeño. Ha tomado más de 50 cursos en diversas disciplinas de agilidad, tecnología, procesos, gestión, E-Government / Transformación Digital y habilidades directivas y gerenciales.
Gracias al liderazgo de equipos de alto desempeño e obtenido premios de innovación y desarrollo tecnológico, y el premio CIO100 a los mejores directores de tecnología.
Y claro me gusta compartir una buena carne asada con los amigos...
Mis certificaciones
Cuento con más de 60 certificaciones internacionales entre las que destacan: Management 3.0, los talleres Agile Leadership, Lean Change Management, Agile Coach, Design Thinking, Kanban, OKR, Lean Six Sigma, Scrum y agilidad escalada empresarial con SAFe, y diversas metodologías predictivas y de gobierno de TICs.
Y decenas más de ellas en agilidad, marcos predictivos, IT Governance, Seguridad de la información.
Speaker y mentor
Contribuyo como conferencista y mentor en distintas universidades y comunidades, entre ellas:
- Scrum Latam Comunidad
- Universidad Tecnológica San Juan del Río
- Pontificia Universidad Católica del Ecuador
- Capítulos del PMI
Si quieres conocer una de mis conferencias con Management 3.0 y agilidad escalada puedes consultar el siguiente video.
¿Qué opinan los asistentes a mis formaciones?
Para mi es importante aportar valor agregado a los contenidos de los talleres estándar. Por ello agrego material adicional y ponemos en práctica las herramientas con situaciones reales de las empresas de los asistentes.
Estos talleres nos ayudan a tener grandes experiencias wow tanto en formación presencial como online.
Clientes
Las personas que asisten a nuestra formaciones pertenecen a las siguientes empresas y otras más.
¿Call to Action: Cómo puedo ayudarte?
Cuenta conmigo para ayudarte en tu proceso de mejora de gestión y liderazgo.
No dudes en comunicarte conmigo para pedir un consejo o elaborar juntos un roadmap de crecimiento y mejora.
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Bienvenidos a este taller de OKR Explorer
Este taller forma parte de una Triple Certificación. SI tienes alguna duda contáctanos.
Los OKR son una forma sencilla de crear una estructura alineada para las empresas, los equipos y los individuos. Los OKR te ayudan a crear organizaciones que aprenden y a sacar a los equipos y a las personas de su zona de confort.
En este taller se analizará qué significa para las organizaciones experimentar, cómo puede ayudarle la introducción de los OKR y cómo introducirlos de la forma más eficaz.
Nuestro enfoque es la aplicación de herramientas que puede usar en tu vida laborar después de asistir al taller . Los conocimientos adquiridos podrás aplicarlos a todo tipo de equipos de trabajo, de cualquier sector comercial o social.
En este taller aprenderás:
- ¿Cómo se relacionan las Métricas y los OKRs con la vista Alinear
Restricciones? - ¿Cómo la medición de un sistema influirá en el sistema?
- ¿Qué son los Objetivos y Resultados Clave (OKRs) y cómo se utilizan?
- ¿Cómo una cultura y unos valores fuertes pueden minimizar la necesidad de las métricas?
- La diferencia entre indicadores accionables (Leading) e indicadores de resultados (Lagging).
- Lo bueno y lo malo de tener métricas en una organización.
- Las 12 reglas para una buena métrica.
- La diferencia entre métricas vanidosas y métricas accionables.
- ¿Cómo se relacionan las métricas
- con el pensamiento Fitness Landscapes y los sistemas complejos
- Ciclo de vida de los OKRs
- Escalando los OKRs
Módulos cubiertos:
- Métricas y OKRs
- Ciclo de vida de los OKRs
- Escalando los OKRs
Prácticas que aprenderemos durante el taller:
Mas contenido durante el desarrollo de las sesiones
Alta satisfacción y experiencia wow
Prerrequisitos para tomar este taller:
Este taller no tiene prerequisitos aunque se recomienda estar familiarizado con mediciones y métricas como KPI para aprovechar el entendimiento del enfoque de OKRs
Lo que recibirás al concluir el taller:
- Certificado oficial emitido por Management 3.0 (No expira)
- Insignia Digital (Badge) para verificar autenticidad
- Presentaciones en formato digital de los temas abordados en el curso
- Juegos y prácticas en formato digital que podrás aplicar con tus equipos
- Posibilidad de registro de 2 PDUs para mantener tus certificaciones ante el PMI.
- 2 SEUs para certificaciones Scrum Alliance.
¿Cuando será este taller?
Este taller se realizará en 1 sesion:
- Sesión única. Domingo 28 de Julio
- 07:00 a 09:00 Horas México
- 15:00 a 17:00 Horas España
Si quieres conocer el horario en tu región o país haz clic aquí.
Sobre el facilitador
- Más de 20 años de experiencia incluyendo roles directivos como CIO & CTO premiado como los mejores en este rol por transformación digital.
- Facilitador de Management 3.0 desde el 2019 con estudiantes de diferentes países tanto de sector público como sector privado y academia.
- Experiencia real comprobable implementado Management 3.0 en gobierno e industria.
- Experiencia en implementación de prácticas de agilidad y liderazgo agile con: Management 3.0, Lean Change Management, SAFe, Scrum, Design Thinking, Lean Inception, Kanban, OKR entre otras.
- Más de 60 certificaciones internacionales.SAFe Practice Consultant (SPC) certificado por Scaled Agile Inc. habilitado para implementar y capacitar.
- Ingeniero en sistemas, maestro en tecnologías de información y doctorando en proyectos.
¿Necesitas más información?
Este taller forma parte de un programa de Liderazgo Ágil compuesto de 3 certificaciones:
- Management 3.0 Foundation Workshop
- OKR Explorer Workshop
- Meaning and Purpose: IKIGAI Explorer
Si quieres conocer más sobre este taller o del programa completo ponte en contacto en contacto@meta-agility.com.mx o vía WhatsApp.
Nota: Se requieren al menos 5 personas registradas para aperturar el grupo
